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第二百五十二章 Who is Baidu? (第1/4頁)

這已經是隋波第二次帶領公司,去納斯達克上市。

也是他旗下的第三家公司上市……

對於普通創業者而言,緊張艱辛、行程密集的上市路演,早已駕輕就熟。

在百度的全球路演過程中,

隋波只做了兩件事:

第一,他強硬而堅決的,否定了三家承銷商根據百度現有的業績資料核算,最終確定的發行價。

將承銷商的定價24-27美元,提高到了45美元。

而面對承銷商的疑問和反對,他只給出了一個理由:

這個定價並不能反映百度的真實價值……,百度不僅僅是第二個Google!

最後在隋波的堅持下,

承銷商才勉強同意先以45美元定價,但還是強調,要先看看路演後,資本市場的反應。

再調整確定最終的發行價……

第二,百度這次上市,在全球路演過程中,都會面對所有投資人的一個最主要,也最常見的問題:

百度和Google的競爭中,有什麼優勢?

這就好像最近國內投資機構,在投資那些新創業的網際網路公司,都會問到一個問題:

“如果易趣系做這個業務,你怎麼辦?”一樣。

在Google紅遍全球資本市場的情況下,

同樣是搜尋引擎公司的百度,怎麼面對Google的競爭?

自然是所有投資人最關心的問題。

為此,隋波專門在百度的招股說明書中,也單獨加了一頁“Founders Said”(創始人說):

“WhoBaidu?”(百度是誰)

這倒是和Google上市的時候,拉里和謝爾蓋的那封公開信,有異曲同工之處。

“百度是一家以“改變世界”為夢想和驅動力的創新公司。

我們的使命是:

致力透過科技創新,連線全世界人與資訊;讓人們獲取資訊和知識的方式和途徑變得更平等、更便捷、更透明,讓複雜的世界更簡單;

透過科技提高生活質量,讓人類的生活更美好。

百度的核心是搜尋引擎業務,但搜尋,不僅僅是冰冷的網站頁面和資料。

我們認為:

在你最需要的時候,給你提供所需要的正確資訊,這才是搜尋的真正價值。

所以,百度的核心理念和願景是“以人為本,使用者第一”,我們注重使用者的使用體驗,更關心使用者是否透過百度的服務,得到了最需要的正確資訊和結果。

我們的一切產品、服務、技術創新的出發點,也都源自於此。

我們堅信,我們的搜尋引擎在未來的十年內,將變得更加“智慧”。

我們將不斷追求創新,並不斷推出多樣化的網際網路產品。

我們將去積極探索未來的可能性,發現它,實現它!

百度成立於1999年。

在5年的發展歷程中,我們以更準確的“連線人與資訊”為目標,不斷進行技術創新研發,最佳化搜尋引擎技術,目前已完成了超過300項搜尋技術改進。

目前,百度每天處理著來自全球138個國家、超過1億次的搜尋訪問,在超過8000萬個地點、人物、物品之間建立了數十億條聯絡。

百度在中國市場擁有8000萬註冊使用者,佔據78.98%的搜尋市場份額;

百度是全球第二大搜尋引擎,第四大網站。

過去,利用搜尋引擎在網際網路上尋找一個檔案需要6周時間,如今透過百度搜尋,只需要不到1秒時間!

我們堅信,百度未來還將會為世界和人類,創


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