你的缺陷，然後去改正，去完善你自己。
嗯。
當然，你的對手，是會毫不留情地，指出你的缺點的。
你應該把你的對手，當成一面鏡子。
我告訴你，一個人創業能夠成功，也是他身上各種綜合實力的體現。
不僅包括他對工作的認真程度，還包括他的心理承受能力，和管理能力。
我給你們講一講，我們街道上的一個老大爺的故事。
老大爺60歲的時候，想重新開一家蔥油餅店。
但是，所有的人都反對。
他們說，你60歲的人了，進g材也沒幾年了呢，何必那樣瞎折騰呢？
他說，我幹了這麼多年，才知道我的蔥油餅，有這麼多人喜歡，而且每天的銷量也有很多。
我還想找兩個徒弟，幫我一起做，你們卻勸我不幹！
真不知道，你們是怎麼想的。
周圍的人，包括他的家人，也還是嘮叨個不停。
他排除了很多困難，租了一家門店，幹起來了。
這個老大爺，只幹了5年時間，就幹成功了，而且成了一家蔥油餅公司的老闆。
在全國，已經開了50多家店。
每個月，純利潤都有300萬以上。
你說，一個人堅持了自己創業夢想。
是不是很快就能成功了？
你在創業的時候，只要你覺得，這個事情是對的。
就算所有人反對你，你也不要聽。
你要堅持去做。
因為那些人，都是些小人。
他們想透過打擊你，來達到壓制你的目的。
，！
因為你成功了，而他們沒有成功，他們就會很自卑，很難受，所以，他們要把你也重新，拉進那灘爛泥裡，和他們一樣。
百折不撓，才是一個創業者，應該具備的品質，不能被別人的那種負面情緒，所脅裹了。
我告訴你，一個專案有價值，它都會有三個特點表現出來。
第一個，行業。
這個專案，正處於初始階段，或者說剛剛進入成熟期。
在未來的10~20年裡，你如果進入了的話，一樣可以賺到錢。
第二個，在這個專案中，有各種各樣的產品。
不管是剛剛創業的人，還是已經創業成功的人，都能找到他們的位置。
第三個，就是這個行業的利潤率，非常高，達到了50以上。
就算是很多人進來，這個市場，也是不會很快就飽和的。
你也可以賺到錢的。
當然，也有人說，創業之前，要寫什麼計劃書。
我覺得都沒必要。
你如果真要寫，就在紙上，簡單寫幾個1、2、3就行了，沒必要像做作業一樣，那麼複雜，浪費精力。
比如說，你的事業做大了，你就要學會用人。
我告訴你，一個領導，他不能像諸葛亮那樣，事必躬親。
如果各個老闆，都像諸葛亮那樣，早就因為過度操勞而死掉了。
你用人，你就要明白下屬的長處。
比如說，一個人愛聽八卦，你就讓這個人，去當那個市場資訊採集員。
如果一個人性子很急，而且爭強好勝，你就讓他去當銷售者。
如果一個人，從來不借錢給別人，也不亂花錢，你就讓這個人，去當會計。
如果一個人，非常喜歡挑別人的缺點，你就讓他去當質檢，是不是？
你如果這樣辦的話，每個人的弱點，會轉化為企業的優點。
那對你的企業，會有推動的作