“那什麼時候可以給我確切的回覆？” 林建國追問道。
“你看這樣好不好，我先了解下您的背景資料，我們會進行一番考察。下週這個時候，我會再和你聯絡並詳談。” 張主任建議道。
“好的，那就讓我先簡單自我介紹一下吧。” 林建國隨即簡要概述了自己的事業狀況，包括在古城的幾家成功收購案例及其管理成果。
聽完林建國的介紹後，張主任對這個人更加關注起來。
一方面，連續幾次成功的收購顯示了林建國的實力；另一方面，林建國展現出的企業收購經驗和管理技巧也讓張主任覺得他是真心實意想做這項收購，而不是一時衝動。
兩人交談了一個多小時，張主任儘可能多的瞭解了關於林建國的資訊。
林建國離開後，張主任立刻指示秘書收集有關林建國的所有資料供他查閱。
仔細研究了所有資訊後，張主任陷入了深思。
實際上，出售如此規模的企業並不是他的初衷。因為紡紗廠擁有將近一萬多名員工，出售可能會影響他們的未來。
新的老闆可能會裁減大量工作崗位，這對社會穩定無疑是一個重大挑戰。
但如果不採取任何行動，紡紗廠現有的問題又該如何解決呢？
裝置維修的資金問題，還有近期因質量問題導致的巨大經濟損失都是亟待解決的難題。
此時，林建國的出現似乎給張主任提供了一個解決方案。
回顧林建國以往的收購經歷，可以看出他對員工問題非常慎重，幾乎未發生大規模裁員事件。甚至在一些情況下，他還增加了工作機會，改善了當地的就業狀況。
顯然，如果能找到既解決工廠財務困境，又保障工人就業的新路子，這一切都是可以接受的。
明白了這一點，張主任開始撥打幾通重要電話，計劃安排次日召開工作會議，集中討論解決紡紗廠問題的策略。
次日，在 辦公樓的一間會議室內，張主任及相關部門負責人都已到席。
“同志們，紡紗廠目前的情況十分危急，僅僅是由於那次不合格布料引發的經濟損就有上千萬！更不用說它對公司名譽的影響，後果更是嚴重。” 張主任端起桌上的水杯喝了一口，然後繼續說道，
“即使我們這次順利過關，那接下來呢？客戶還會像過去一樣信任我們購買這裡的布料嗎？”
“我們需要投入大量的資金用於機器裝置的維護，還要保證下個月的工資發放問題。這些問題僅憑工廠自己是無法獨自面對的！現在擺在我們面前的是關乎上萬人命運的重要決策！”
“所以我今天請大家到這裡，希望大家能夠群策群力，找出一個行之有效的解決方案。老劉，作為現任的紡紗廠廠長，能否首先分享一下你的想法，關於當前的困境，你怎麼看待？”
面對張主任的提問，老劉站了起來，他的表情沉重不堪。
所有人都瞭解這家工廠的情況，裝置陳舊已是個不容忽視的問題，要更新換代和維修，需要投入大量資金。
然而，關鍵在於工廠本身的經濟狀況並不寬裕，所需鉅款必須依賴上級的撥付。
在這個緊縮開支的階段，各地需求迫切，怎麼可能輕易調集這麼多資金？
若是撥款數額有限，則起不了實質性的改善，反而徒勞無功。
寧局長再次詢問眾人：“你們沒有解決方案了嗎？”
一位科長站起身回答道：“局長，我們的解決辦法就是申請上級資金支援。這項提議過去曾提出，卻因種種理由未被採納。如今，工廠正處於危難之時，建議我們再次向高層提交請求，看看這次是否有不同的回應。”
“我認為不應再提此