微軟創始人比爾蓋茨最終還是透過謝丹丹約見了榮鋒。
在儀式快要結束前，比爾蓋茨就等不及了，堅持要求現在與榮鋒會面。
榮鋒專門找了一個安靜的會客廳，見比爾蓋茨和他的助理兼翻譯。
他這邊就是榮鋒自己以及謝丹丹兩個人。
比爾是1955年生人，1997年，正值他42歲的人生頂峰。
彼時，他剛帶領著和蘋果打完一場硬仗，導致蘋果公司不得不迎回被蘋果開除的創始人喬布斯。
這樣的狗血情節，連小說都不敢這麼寫，可現實中居然就發生了。
榮鋒在計劃書裡，詳細分析了微軟收購蘋果股票的優劣勢，並且他堅定指出，未來的蘋果一定會超越微軟成為科技公司No1。
比爾是帶著翻譯過來的，他對翻譯說的第一句話就是：“你問問這位年輕人，他讀的什麼學校？”
翻譯聽完還沒開始翻譯，榮鋒立刻就接過話茬，他用流利的英語對別人說：“蓋茨先生，非常歡迎你來到華夏，我叫榮鋒，高中畢業。”
這話一出口，會議廳裡的一共四個人，三個人都張大嘴看著他，不敢相信自己的耳朵。
首先是比爾蓋茨，他覺得難以置信，一個高中畢業的小年輕，怎麼可能寫出這樣的分析，而且還寫的非常專業，不然自己也不會親自跑來華夏問個究竟。
其次是在一旁陪著的謝丹丹，她從不知道，榮鋒的英語水平這麼好，居然不用翻譯，跟老外直接對話。
最後就是一旁的翻譯，他覺得自己這次出差太輕鬆了，心想老闆會不會減少自己的出差補貼。
“不會吧，絕對不可能，我不相信你一個高中生可以寫出這樣的分析報告。”比爾蓋茨用英文對榮鋒大聲的叫喊。
“沒有什麼不可能，如果你不信，你可以隨便問我關於計劃書裡面的問題，或者任何關於投資方面的。”
榮鋒輕輕一笑，非常不屑比爾蓋茨這種傲慢的老外。
他在心裡的想法是：“你們的那種“老子天下第一”的態度，到了華夏，必須要收斂起來，因為現在的我來了。”
“榮先生，那就請你詳細分析一下，你為什麼說蘋果未來會超越我們微軟？”
榮鋒假裝眉頭一皺，稍稍思考了三秒鐘，然後自信地用英語對比爾說：“蓋茨先生，我講三點。”
“第一，以使用者為中心。強調產品的設計和使用者體驗，採用軟硬體一體化模式，透過創新技術和封閉的生態系統吸引消費者。蘋果的設計非常注重創新、時尚和前衛，可以吸引大量忠實使用者。”
第二，產品創新和顛覆。由於喬布斯先生的個性，蘋果一直具備自我變革的基因，不畏懼改變和嘗試新事物，所以蘋果最有可能成為顛覆行業的領導者。”
第三，獨特的營銷策略。如獨特的產品釋出會、廣告宣傳等，來增強品牌知名度和吸引力。這些營銷策略使蘋果的產品成為消費者關注的焦點。
我僅僅用這三點舉例，這些都是微軟不具備的，這也是我看好蘋果的原因。”
榮鋒說完，假裝喝水，其實他在看比爾蓋茨的表情和神態。
“哇，榮先生，你說的這些讓我大開眼界，不知道榮先生現在做什麼工作？”
比爾蓋茨非常奇怪的沒有對榮鋒說的話做任何的點評和反駁。
相反，他所關心的是榮鋒這個人。
因為微軟目前的策略完全是以產品為中心，而且只侷限在作業系統和辦公軟體這區區兩類。
剛剛這小年輕分析的內容，當然值得比爾蓋茨重視，因為他似乎發現了一個行業天才。
榮鋒微微一笑，他知道自己的話引起了比爾蓋茨的興趣，這正是