司雨把這些想法鄭重的灌輸給在座的每一位員工，強調：
“我們堅決不能唯利是圖，為了追求利潤率冒風險，我們的粉絲體量和能力放在這裡，只要不出簍子，業績是肯定的。聽到了嗎？”
眾人鬨然應是。
司雨只說了一期帶貨計劃，二期帶貨計劃等下和高管簡單提下就行。
二期操作要複雜許多。
二期才是短影片帶貨的高潮。
一期只是熱身。
會議結束，留下三位總監，把王詩喊進來，商量招聘計劃。
每個部門都要擴招。
步子要快一點、快一點，再快一點！
慢一點點，都會跟不上思雨文化前進的步伐。
電商部，要快速擴張到三百人。
按常規電商公司的人員配置標準，十個億的gv，支撐團隊在300人左右。
思雨文化的電商部，目前只有14人，還有11人在走離職交接程式，差的太遠。
慶幸的是，這25人全是中高p管理層，有23人來自貓淘，2人來自狗東，全是經驗豐富的電商大將，全是祝姍從外地挖過來湖城工作的。
有他們在，後面的團隊組建會容易很多。
中低階人員的招聘要求會大幅下降，可以從湖城本地招聘。
運營部，要擴張到兩百人。
司雨即將大規模啟動公司“非出鏡創作號”的賬號打造。
這類賬號，不需要真人出鏡演繹，不需要給達人分成合同，公司百分百擁有賬號分成權。
只需要配置出創意、製作、運營團隊，就能做出此類賬號。
譬如：音樂盤點類賬號、影視剪輯賬號、專業帶貨賬號、足球集錦類賬號、知識科普類賬號等。
可以做這類賬號的賽道很多，司雨腦子裡有幾百種起號方案。
這是一個超級、超級、超級掙錢的路子。
不需要真人演繹，不需要籤達人合同，配置好團隊即可。
前世，這類賬號做的最牛逼的當屬“毒舌電影”。
它在2020年起號時，曾連續三個月蟬聯黑馬榜榜首，單月漲粉連續達到700萬+。
最高粉絲達到6200萬+。
最高抖音粉絲總榜排名位列 10 第六位。
它一個賬號的運營團隊有幾十人之多，包括寫影評文案、影片製作、選片師、運營、字幕組、配音師等等。
一個團隊就相當於一家中型公司，能讓一家公司吃的盆滿缽滿。
它的商務變現能力很強。
很多大電影、電視劇上線時會在賬號上投放新片宣推廣告，效果特別好。
這個賬號司雨是必須要複製的，排在任務表的第一個。
如今時間這麼早，只要把團隊成員配置拉上去，大機率在一年之後，就能得到第二個和武當王野一樣的非真人創作號，簡直不要太爽。
這類賬號的模板司雨腦袋瓜子裡有幾百個——毫不誇張。
抖音有二十條大賽道，每條大賽道細分出十個左右小賽道，可以做的賬號太多了。
光音樂類的就有十幾個。
能否孵化出千萬大v賬號不好說，需要天時地利人和。
但打造百萬大v那真的是簡簡單單，毫不費力。
他只要寫出一份賬號策劃書，讓人力部按需求配置好人員需求，打造出強力團隊，按照策劃書的方案遵照執行就能孵化出一個非真人創作號。
沒辦法，司雨腦子裡的記憶太逆天了。
他的模板全是最終標準答案，無須摸索，無須投入時間精力財力去試錯，無須找方向，直接照抄就行