安士傑來自於後世，對於國內因為技術被西方打壓這一現象有著深刻的印象。他深知，只有掌握核心技術，才能真正擺脫西方的控制和限制。
光刻機無疑是一項關鍵技術，但安士傑明白，現在並不是推動它發展的最佳時機。然而，液晶顯示屏卻不同。與光刻機相比，液晶顯示屏的技術難度相對較小，而且國內已經有了一定的技術積累。
安士傑還記得，國內的液晶顯示屏技術從80年代末開始起步，經過四十多年的艱苦追趕，才勉強跟上國際水平。儘管如此，高階液晶顯示屏仍然長期被少數德日寡頭所壟斷。
隨著未來科技的發展，液晶顯示屏的需求將不斷增加。尤其是在智慧化、輕量化的時代背景下，其應用場景將不再侷限於高科技領域，而會逐漸走進普通家庭生活。因此，提前佈局液晶顯示屏產業具有重要意義。
從安士傑的心理上來說，安遠財富中心、公務機公司都比不上液晶顯示屏技術重要。
審議的時候，安遠財富中心的設計邀請名單和國內公務機公司入股名單很快就透過了。
特別是公務機公司入股名單，安士傑眼睛一瞟，透過系統分析後，排除了三家以後破產的公司，留下了四家公司，全程沒有超過五分鐘就定了下來。
其中安士傑還對一家叫做“雲雀”的公務機公司做了特別關注。
雲雀航空是南海省的一家專業公務機公司，雖然它是國內最晚開展公務機業務的，卻是發展最好的。
雲雀航空成立於1998年，公司總部位於南海省的海洲市。如今旗下共有中小型公務機5架，資產淨值32億元。在國內開闢辦事機構15個，職員1500人。
這些資料表現不亮眼，所謂的發展最好是安士傑用系統分析後得出的結論，這家公司在自己入股後，將會迎來迅猛發展，由單純的公務機航空公司組建成為新的民用航空公司。
安遠財富中心的設計名單，不好分析，畢竟現在沒有任何資料也沒有圖紙，做了背景調查的報告後，定了九家公司參與招標。
這九家設計公司在國際上赫赫有名，其設計的建築具有相當的代表性。九家公司都有設計大型建築叢集的範例，也有設計著名摩天大樓的技術儲備。
安士傑唯一遺憾的是，這九家設計公司，沒有一家是國內的設計機構。但這也是沒有辦法的，現在國內超過200米的建築本來就不多。
要想如後世一般，國內類似機構多如雨後春筍，是需要足夠時間來磨鍊的。
問題來到液晶顯示屏方面，卡殼了。
在座的人如果說起金融，說起投資，無人不精通，但要是說起液晶顯示屏，那就傻眼了，他們沒有專業技術，對以後液晶顯示屏技術的發展更是兩眼一抹黑，根本說不出個所以然。
安士傑同樣如此，他只知道液晶顯示屏有lcd、led這些，至於什麼叫lcd、led自己根本不懂。
他只知道，大屁股的顯示器是電子映象管顯示屏，薄薄一片的顯示的是液晶顯示屏。
安士傑無奈的嘆了口氣，沉默了。要是前世自己多關注一下，或許就因為自己一點建議國內的研發機構就能少走一些彎路。
看到老闆鬱鬱寡歡的樣子，大家還以為老闆對自己的工作不滿意。個個在下面冥思苦想，想如何破局。
最後還是康慶豐提議，“董事長，或許我們不用這麼糾結。我們完全可以利用資金優勢，透過他們的主管部門，從各地篩選出可靠的單位進行投資。”
安士傑一聽，眼睛就亮了，“你接著說。”
“咳咳”康慶豐清清嗓子，“我記得五年前國內曾經搞過一次全國工業大摸底，當時排查了全國工業產業結構、技術結構、經營結