“第6個就是省級審批許可權下放。這項工作推進得很艱難，衛宗常務副省長已經提了兩次了，要我們加快工作節奏。下1步，自貿專班要向省政府辦公廳對接，以辦公廳名義發文，要求各部門要列出省級許可權下放清單，要確定時間什麼時候能夠落地，按照“不下放是例外”的原則，省裡能下放的那就必須得下放，不下放的要講出不下放的道理，涉及國家部委的許可權我們要積極去爭取。在放管服改革上，要重點聽取市場監管局、政務局還有企業的意見，究竟哪些環節存在問題，需要怎麼來放，怎麼來管，怎麼服務，爭取弄1個清單來。”
“散會！”
徐3平的作風還是1如既往的霸道，連夜開會，全體加班不說，1句安慰的話都沒有。只能林方政會後在同志們的抱怨聲中安排盒飯以示安慰了。
這也老1輩的通病，集體永遠高於個人，奉獻永遠重於回報。
殊不知，集體和奉獻是關鍵時候的集結號，而不是日常施加的緊箍咒。隨著公務員的職業化，年輕人思想的進1步解放，有些東西不能夠再拿來當成放之4海而皆準的法寶了。
現在的年輕同志，心態就是：大災大難面前，我可以衝。應得的福利好處，我不能讓。納稅人的觀念進1步淡化，認為自己是來工作的，獲得應有勞動報酬，與其他勞動者無異，並不是誰來養著我。
所以，公務員光環淡化、編制弱化、崗位職業化，有1定好處，可以破除幾千年禁錮人心的官本位思想。但凡事有利便有弊，當公務員的社會地位和認可度變成普通職業時，也就不可避免會成為西方管理模式，大家都是被政府僱傭的工作人員，憑勞動吃飯，按規章辦事，沒有什麼主僕之分、也就沒有什麼犧牲奉獻精神了。這對我們1貫擅長的集中力量辦大事、黨員幹部帶頭上的傳統觀念是有1定衝擊的。
所以，在公務員制度改革的路上，絕不是推動職業化這麼簡單。目前採取的，主要還是控制和縮減編制總量、推動事業單位企業化轉型、探索聘任制公務員改革、規範發展政府僱傭僱員模式等途徑著手。
這樣的目的，還是“既要又要”的思想，將程式性日常性的工作給的編外人員，留1定的編內人員，純淨他們的黨性修養，確保關鍵時刻頂得上去。