真衣能夠成立委員會，顯然得到了小林徵一郎和小林義遠的許可，他們自己不好意思乾的事，希望真衣能夠做成。
這是有利有弊的事，幹成了對集團有利，真衣也進一步掌握權力，幹不成可能會被下面反克，最終反而失去在集團內的實權。
江川提醒她：“不要大面積核查企業，先搞試點吧，抓住一個重點試試看，搞成了就推廣經驗，搞不成損失也不大。”
真衣聽從了建議，重點開始清查梅田總店，三月份就開始了。
江川《我是傳奇》快拍完時，真衣打電話說：“在梅田總店的工作阻力很大，店內中高層消極怠工，物流受到極大影響，銷售額暴跌。”
這也是在意料之中，改革都是差不多的陣痛，挺過去就順產，挺不過去胎死腹中。
那個百貨江川去過，雖然整理得很用心，但八十多年風雨已經頗顯老舊，甚至有了點破敗感。
所以他出主意：“既然阻力大，那就停業整頓吧，曰本有七十年造替制度，實在不行就把那棟樓拆了重新建，店裡的人也別分流，所有人回家等著，薪資照樣給，一年半載後重新培訓，不合格就不能重新上崗。”
曰本的神社、寺廟等一些所謂古建築都有造替制度，也就是每七十年拆了重建一個一模一樣的，所以看上去儲存得都很完好。
真衣嚇了一跳：“您是說把梅田總店拆了？！”
“沒錯，已經太舊了，是拆了重新改還是大翻修，可以評估後決定，總之決不能讓梅田總店那些人覺得自己能夠把控這家百貨。”
“是的，”真衣略一思考也穩住了心神：“旗下那麼多企業看著呢，梅田不了了之，其他地方也沒法清查了。”
“是這個道理，寧可拆了也不準混水摸魚，把這個資訊無聲傳遞給每個人，然後給大家一個自查自糾的機會，看看誰還敢不聽話。”
真衣在電話裡又開始灌迷魂湯：“有您在太好了，每到關鍵時刻都能給我最大的支援，簡直就是我的精神支柱。”
江川是不是精神支柱不知道，總之兩個月後梅田總店全面停業，所有的柱子都敲了，這家曰本最著名的百貨之一拆了重建。
真衣說：“努力在二零一零年開業，但也無法保證。”
東寶阪神阪急集團精神風貌因此大為改變，真衣的話從此管用多了。