「是！」
金秋文掛上電話的時候，沉默了好一陣子。
不知不覺他臉上已經掛上了淚珠。
這麼幾年背井離鄉的努力，可真是沒有白費，終於迎來了收穫的季節啊！
第1928章 高興不起來
日本，東京。
進入4月份，7-11在全日本的店鋪數量，正式的突破了10000家，成為了人類歷史上，第一個把便利店開到10000家的公司。
而且這居然是在地方狹小而又人口稠密的日本，真是有點不可想像！
但轉而仔細琢磨的話，這卻又是一種正常的結果。
正是因為日本30多萬平方公里的土地上，擠了15億人，所以造成了便利店開在哪裡，都會有生意做。
日本的經濟是非常發達的，工廠更是日夜開班，導致早班和晚班的人都很多。
日本的各種公路系統也是很發達，這樣就導致了在各個公路的旁邊，可以有許多的7-11，供早班上班的人、晚班下班的人來購買。
開著車子來7-11買了東西就回家休息，或者是在開車運送貨物的途中，在7-11的店鋪前停車，買點東西吃了，休息一下再上路，也是非常好的。
在荒郊野外都是如此，更別說是城市裡面了。
尤其像是東京、大阪這樣的不夜城，7-11這種24小時都能買到東西的便利店，最適合那些打工的人們。
家庭主婦或許不願意來這裡買東西，但那些學生、上班族等等，卻都喜歡這種便利的小店。
雖然價格貴一點，但畢竟什麼日常用品都能買得到，而且到處都有，很是方便。
年輕人可是不懂得什麼叫做節約的，只要能方便便捷，再加上食物好吃、東西很有用，那便是最受他們歡迎的商品。
當然了，最重要的一點，還是在於日本現在的經濟處於高度發展階段。
日本的每一家公司都在掙錢，大家的薪水非常高，出了學校就能有好工作等著學生們……這樣的經濟大紅利，讓日本每一個人對未來都充滿了信心。
他們現在敢於花錢，也願意花錢，強大的福利措施，都支援著他們這麼做。
在這種背景之下，日本本土的各個生意也好做。
7-11正好是趕上了這樣的好時候，再加上了殷俊提前給他們的7-11成功秘訣，所以從80年年底的6000家左右，到現在85年的4月，日本整體開了10000家7-11，也並不是什麼稀奇的事兒。
作為控股股東伊藤洋華堂，能擁有這麼一個意外之喜，那真的是一個證明日本能出商業奇蹟的偉大案例。
伊藤洋華堂有了直接面對家庭主婦和家庭的大型百貨公司，又有了面對年輕人和上班族的7-11便利店，這麼大大小小的全方位都佔據，在零售百貨方面，伊藤洋華堂當之無愧的成為了日本第一。
哪怕是瘋狂擴張的西武集團，在單純的西武百貨方面，也比不上伊藤洋華堂。
可是7-11包括伊藤洋華堂，也不是那麼的太高興。
準確的說，是上上下下有著一種焦慮的心情。
越是成功，就越是有些焦慮不安。
原因就在於81年1月份，伊藤洋華堂董事會和麒麟集團簽署的一份對賭協議。
當時是香江麒麟集團的7-11除日本和美國以外的資產，跟日本7-11商量合併的階段。
本來麒麟集團是想要60的股份，但7-11卻爭取到了更優厚的地位，讓麒麟集團只拿到了40的股份。
但為了順利的合併，伊藤洋華堂不得不答應麒麟集團一個很有誘惑力的對賭協議。
那就