存在。
今天桂銘特意來聽李家明的演講，就是想聽聽他心裡的道。可讓桂銘失望了，李家明壓根就沒有講成功學，而是講他的真實奮鬥史，再用奮鬥史引出‘無善無噁心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物’。
這四句教桂銘知道，而且在李家明的筆記本上看到過，遒勁有力得象字帖，但這就是他成功的道？
“知善知惡是良知，為善去惡是格物。
我們可能永遠無法象先賢一樣成為聖人，但可以做一個品德高潔的人，以贏得朋友、夥伴的信任。即使出於無奈，我們做了一些不得已的事，對方也會設身處地得理解。關鍵是你的底線在哪裡？你的底線會不會被他人接受！
同學們，這是個開放的時代，也是一個互相協作的時代。我們的成功必須建立在與人協作之上，想與人協作，前提是信任。如果你突破了基本的道德底線，恕我直言，即使你能一時獲得名利，也會很快成為笑柄。
為什麼？
世界上沒有蠢人，尤其是有了一點成就的人，即使是運氣使之然，也絕對不會比你蠢多少。陰謀詭計、小伎倆可以得逞一時，一旦被揭穿，你將付出慘痛的代價，那就是你將永遠無法與人建立一種相互信任的關係。
彼此之間沒了基本的信任，你如何與人協作？”
臺上李家明的話音一落，臺下寂靜無聲，還沒走出校門的學生若有所思，已經在社會上打滾過的心領神會。
“我李某人能取得今天的成就，靠的是什麼？與人協作，前面的做販冬筍、做食用菌還只是一些小聰明，後來的sohu、利方、漢華，哪樣不是靠專業人士？
老章就在下面，當初我們在一起創業，他管理公司、負責技術，我只管融資，後來才管具體業務。舌頭和牙齒尚且打架，何況是兩個面上好脾氣、骨子裡都蠻橫的大男人，幾次我倆都差點擼袖子打架。
可每次準備幹架時，我們總是能相互退讓一步，這才有了今天的sohu。我們為什麼可以妥協，就因為我們之間有基本的信任，知道對方是處事公正的人，不會幹出些狗屁倒灶的破事。”
往事，雖還不久遠，但回想起當初的泡麵、烤鴨，尤其是李家明那晚象兇獸一樣可怕，已經恍如隔世了。臺下的老章他們不禁輕輕鼓掌，已經貴為sogo公司cto的孫維剛還湊趣地叫：“老二，老大絕對打不過你！”
“得了吧，別以為我不知道你是柔道黑帶。老子揍了你老大，你小子不跟老子拼命？”
匪氣，臺上臺下兩人匪氣十足，可一個是mit雙碩士，另一個是斯坦福在讀博士，他們的笑鬧卻襯出當初創業的艱難，贏得臺下、電視機前的一片掌聲雷動。電視、報紙上的宣傳報道，總是聚焦於這些國內it英豪的風光，翻他們輝煌的過往，殊不知‘滄海橫流，方顯英雄本色’。
等臺下的掌聲漸漸停下，李家明繼續談他對王明陽心學的理解。
“知善知惡是良知，引申過來，知可以作‘認知’解釋，良知則是真實的認知模式，而不一定是正確的認知模式。客觀地說，人與人的不同，並不在於外貌、膚色，甚至不在於學、能力，而在於他們認知模式的不同。
抽菸好不好，當然不好，但我為什麼還抽？肯定是我心裡最深處的地方，覺得抽菸沒什麼不好，所以才繼續抽，而不是我嘴上說不好。我們需要做的，僅僅是在心裡找到正確的認知，然後把它變成‘行’，這就是所謂的知行合一，可這很難。
再打個比方，家長問兒子，‘你長大想幹什麼？’
兒子回答道：‘追求金錢與美女。’
家長一巴掌扇過去，怒罵道：‘再說一遍。’
兒子只好眼淚巴巴道：‘追求事業成