魯中明頻頻點頭。
雷歡喜這個時候的信心更加足了：
「三國時，關羽最終沒能投靠曹操，是因為曹操沒能抓住他的心。一個稱職的領導，必須真正打動員工。領導必須透過別人的工作來達成組織的目標，是一種個人或少數人對多數人或大多數人產生重大影響的感應，因為被領導的物件是人而不是物，只能智取不能力奪，所以心與心的互動，產生的感應，才是我管理的重點。
員工的心直接影響到領導的效果。能遇還要能合，才能夠緊密地團結在一起。有機會在一起，卻不能彼此交心、緊密地合作，便是遇而不能合，不如不遇。領導者與員工的遇合，固然有一拍即合，證明彼此頻率相近，確屬志同道合的；也有親身體驗之後才發覺有緣無分，好比一盤散沙，很快就分道揚鑣，各走各的路，不能交心的。
一般來說，領導者擇人而用與員工擇主而事的過程，都屬於心與心的互動。關鍵在於以下知心。瞭解對方是不是自己所要用的人，或者自己所要追隨的明主。
交心。我非常確信得人者昌，失人者亡的道理，重視人才。員工明白可事之主難遇，珍惜良機。兩者互相尊重，遇而能合，才能夠慎重地交心。
連心。遇合如果出於一時的衝動，勢必很快就會分離，兩顆心靈不能夠連線在一起。若是出自真誠，很快就能培養出高度的默契，而且越密切，就越能連心。要想讓別人信任自己，無條件的幫助自己，魯總，也無非就是這三顆心而已。」
「三顆心，三顆心。」
魯中明不斷的重複著這句話。
這還是雷歡喜第一次在外人面前提出三顆心的理論！
第2461章 不願意看到的那一天遲早都會來到
魯中明對於雷歡喜說的每一句話每一個字都聽的非常仔細！
從來不喜歡說大道理的雷歡喜今天說了一番大道理。
而且效果看起來的確不錯。
「你如果能夠來，我也一樣用這三顆心對待你。」雷歡喜微笑著說道：「君誠集團未來，全部交給你來掌管，我和安妮，都是你的後勤兵。我們絕對不會插手你的管理，哪怕遇到了重大的分歧，我們也會竭盡全力和你開誠布公的交流，把自己的想法全部放到檯面上。」
魯中明還在那裡考慮，這個時候一直沒有說話的，他的妻子顧小藝忽然開口說道：
「中明，按理說你們的事我不應該插嘴，但今天我想多幾句嘴。你跟了朱國旭那麼多年，兢兢業業，勤勤懇懇的為君誠集團幾乎付出了你的全部心血，可以說君誠集團的成功，有你的很大一部分的功勞。當初的朱國旭，真的是一個非常好的老闆。可是後來我發現，你回來的時候變得越來越不開心，總是長籲短嘆，你和朱國旭在經營理念上發生了嚴重的衝突。不是因為你是我的丈夫我就要幫你說話，在我看來，你是為了君誠集團，而朱國旭，是為了他的兒子能夠順利接班。你一直都想毫不顧慮的施展自己的全部抱負，可是總沒有適當的機會，人的一生，有幾個十年可以給你消耗？今天雷總來了，把話已經和你說的那麼透徹了。中明，我實在想不通你還有什麼可以顧慮的？難道你還想繼續再浪費一個十年？你會老的。」
你會老的。
魯中明沉默不語。
今年自己已經四十四歲了，人生可以過幾個四十四年？
「雷總，如果真的需要我，我有幾個條件。」
「你說。」
「第一，必須保證君誠集團主體完整。從上到下的各個部門，其實現在是成型的，不管將來發生了什麼樣的變化，只要這些部門和人員還在，我就有信心把君誠集團重新做起來，可是如果要一朝天子一朝臣的話，很難。」魯中明坦率地說道。