怎麼辦？學烏克蘭，打環保牌。當時有水汙染的問題，水源被汙，莊稼必受影響，於是民盟就煽，官家吃綠色食品，而給俺們吃輻射土豆，同胞們啊……
外頭有民盟，內部還有異己。日主席實在太陽的太久，黨內同仁都不太忍得下去了。尤其是他的外交部長，這位哥哥在大奇蹟年連著出訪黑木崖和總壇，又觀察著周邊局勢，有了自己的想法。他的盤算，先借著外部大潮對內逼宮，再回過頭來彈壓外部力量。上演一出收放自如的好戲。第一幕，他成功了，日主席失去了莫斯科的加持，又被國內勢力圍攻，不出意外的黯然下課。外交部長順利扶正，成為一把手，但他忘了一點，大潮既起，再想要壓住潮頭，可就難了。他一邊想用圓桌會議拖住民盟，一邊想調動拖拉機進城，結果計劃敗露，民盟比他更快，地下電臺叫得震天響，同胞們啊……當晚一把火燒了中央黨部，形勢急轉直下，民盟上臺。
民盟雖說當權，可也有自己的難處。議會制，三個黨，自己坐右邊，保共變裝後的社會黨坐左邊，席次在伯仲之間。中間是關鍵少數，土人黨。雖然中右聯手，多數還是有的，但遺留很多問題。最關鍵的國企私有化改革，理論都是大同小異，經濟學家也是半斤八兩，但關鍵是基層政策實行要有可靠的人去運作，波蘭是工會起家，提拔青工，人手不是問題，捷克搞信託基金，經理都是天鵝絨革命中成長起來的**骨幹，保民盟沒這個條件，他起家靠的是環保組織，人文學科的教授，而對前國企採取的是包下來的政策，基層還是沿用保共時代的廠長經理，這些人要麼不做事，要麼就是渾水摸魚。所以民盟那幾年大體只能在上層動，下層改制步履維艱。
民盟坐困愁城，社會黨卻還想著恢復失去的天堂。一個高手成長起來。維爾托夫，保青團出身，社會黨新黨魁，身邊全是原先團系的戰友。瞅準機會，在第二次大選中，乘著民盟內部鬧府院之爭，土人黨又跑票的機會，拿回了政權。維團長的執政套路和上回說過的盧卡申科是一樣的，一步步重回俄羅斯懷抱，最後他要加入俄白聯盟，眼看著索菲亞要再作馮婦，走回頭路，上帝出手了。
經濟問題要了維團長的命。什麼問題呢，打個比方。小熊扮演前保共時代A了錢，逃去瑞士的高官。等索菲亞局勢平靜，小熊回國，乘著土地私有化，買下一塊林場，完成第一個環節，黑錢漂白。同時，再以外商的身份，向瀕臨破產的國企傢俱廠下訂單。留用的五毛經理，心領神會，拿這張外貿訂單去向國有銀行融資，貸款做為企業重新運轉的啟動週轉資金。五毛經理從銀行領了貸款，拿其中大頭去市場採購原木，向誰買？林場主小熊。什麼價錢，天價。小熊完成第二環節，大額貸款進入腰包，其中一部分作為回扣，返還五毛經理私人賬戶。我們共贏。工廠開工，工人工資，加班費都從貸款餘額裡出，自然也滿意。傢俱出來，賣給小熊，什麼價？跳樓價。國家質詢，經理回答，價格由市場決定，何況與外商做生意，與國際市場接軌裡頭的風險如何如何。雲山霧罩一番，國家若是指令中止貿易，工一停，工人又怎麼辦？總而言之，看上去，工廠在冒煙，工人有工開，外貿生意在做，所有東西都走公帳，完全合理合法。但真正被掏空其實是銀行，銀行虧又是誰虧，廣大儲戶。市場不動則已，一旦有風吹草動，通漲赤字一發酵，人心一慌，擠兌潮必至，銀行呆帳，壞帳一見光，崩盤。
維團長的命比黃連還哭，正談著俄白保三位一體，萬世一系時，國內突發黑色星期五。銀行接連倒閉，社會黨政府只能先救火，怎麼救？擔保，提息，閉市，封盤，同時向外國，世行借款，以農產品出口套現，等等。效果怎樣，有目共睹，還是難以支撐，最後居然想要用國企減員增效這一招，這還了得，保加利亞工人不是東亞病夫，那能由著八戒想捏就捏呢，民盟又出場了，同胞