，加上會越做越好的電影周邊銷售，如此積攢上兩年之後，他將會很有信心對公司內部進行一小輪的深化改革償還一批即將到期的貸款，且不再繼續貸款，與此同時，裁員10％！
而且，因為有了盈利，他將會有底氣在進行裁員的時候，並不至於被巨大的反彈聲浪給徹底吞噬繼續坐在這個位子上，才談得上下一步。
總之，哪怕再有兩三年的工夫，他都可以把哥倫比亞初步帶入一個正常的、健康的發展軌道上去了。
甚至在前不久，當遇到了前來美國尋求發行合作的中國公司，他不惜力排眾議，把好萊塢電影人的傲慢直接給一腳踢到一邊去，跟合作方的中國明湖文化公司簽訂了完全對等的五部電影發行合作協議。
如此一來，在中國這樣一個正在日漸發展壯大的市場，哥倫比亞就將有了一個強有力的發行合作伙伴電影票房還是小事，問題是，一旦雙方開始了發行上的合作，一旦哥倫比亞製片的電影在中國獲得了更好的發行機會，到時候自己一直以來都極為推崇的電影周邊銷售，完全可以立刻跟上！
想想吧，在好萊塢另外六家電影公司的手還沒有伸過去的時候，哥倫比亞已經開始把自己的電影周邊銷售能力，鋪到了那個擁有超過十億人口和年票房超過三十億美元的巨大的市場上去了！
他完全有理由相信，一旦他的這一套計劃得到了完整不打折扣的執行，每年都能夠為公司帶來包括電影票房分成和電影周邊銷售在內，共計超過一億美元的純利潤那可是該死的純利潤！哥倫比亞最缺的純利潤！
新市場，純利潤！
到那個時候，說不定他的裁員和削減貸款來為哥倫比亞減負瘦身的計劃，在2005年下半年就已經可以策劃實施了。
然而……
原本以為是一家友好的合作方，是一個此後數年之內都要爭取好好合作，使對方為自己好好的開發中國的電影市場，從而為沉痾在身的哥倫比亞持續供血的中國公司，居然是一隻已經張開了血盆大口的巨鱷。
而更糟糕的是，一直到訊息被華爾街那邊爆出來，自己這個哥倫比亞的執行總裁才接到訊息，從那幫該死的新聞記者那裡知道自己執掌的這家公司即將被收購的訊息！這簡直可笑而又可悲！據說早在聖誕節假期之前的幾天，摩根士丹利就已經向亞特蘭大這邊的可口可樂公司遞交了收購申請和報價了。
所以，其實可口可樂方面的態度是多年來始終如一的只要有人願意買，給的價格也大差不離，那我就賣！
他們根本就從來都沒有真正的去考慮過盤活哥倫比亞！
從來沒有過！
不，也不對，或許在剛剛買下哥倫比亞的時候，他們也曾一度認為自己是抄底入手，接下來只要找到合適的掌舵人，是完全可以把這一大塊資產盤活的。
只是，他們失算了。
自1987年以39億美元的驚人價格買下哥倫比亞之後，這家公司的輝煌時代就此一去不回而且更要命的是，至今十六七年的持有歷史上，他們已經先後就出售哥倫比亞的問題同其它公司展開過多達六次的收購談判了！
而且在這十六七年的歷史上，除了他們接手後任命的第一任執行總裁獲得了長達四年的任期之外，其他的所有執行總裁，任期最長的也沒超過三年十六年的時間，哥倫比亞換了七任掌舵人！
於是，哥倫比亞就在這樣持續的動盪不安中一路走來，估價越來越低！
一幫該死的商人！
…………
插在褲兜裡的手緊緊地攥成拳頭，格倫夏爾緊緊地咬著牙，臉上青筋暴突，一副憤怒到極點的模樣。
忽然，外面傳來敲門聲。
格倫夏爾深吸一口氣，這個時候