後，設計一個天雅商城。”
“我們可以將自已的產品，拍攝上傳到這一個商城裡裡，供消費者選購。”
“要知道，我們的消費當中，不是每一人在任何的時間，都到我們專賣店去購物的。”
“比如說，在我們天雅服飾的內部，某一些款式在a店有，但是在b店哪裡沒有，如果某一位消費都她只看到逛我們b店，沒有到過我們a店，那麼他很有可能錯過我們a店的款式。”
“但如果我們在網上有一個商城的話，那麼這位會員很有可能就不會錯過a店的款式……她完全可以在網上下單，然後我們再把產品從a店直接地調到b店，等到她有空的話，就可以過來提取。”
陳楚悠悠地出聲道。
一聽到這裡的時候，何先生的雙眼微微一亮。
接照陳楚的說法，這的確是一個可行的策略。
事實上。
在他們經營天雅這個品牌時，往往就會出現某一家店鋪某個款式已經斷貨，但另外一家店鋪卻還有一些存貨的情況。
如果說，真的可以成立這樣一家商城的話，說不定還真會提高他們單店的銷售量。
甚至說不定，他們天雅公司，將會有一個銷量上的飛躍！
而且。
作為一位服飾行業內的人士，他更是深知，從剛上獲取客戶的成本，有的時候比線上下要底很多。
不過，很快地，何先生就冷靜下來。
“陳老闆，我以前有沒有和你提過，我們天雅服飾的每家店鋪，出售產品的價格是不一樣的？”何先生反問道。
陳楚點了點頭。
前段時間，何先生的確提到過這個問題。
他們天雅服飾在全國也有不少的專賣店，這些專賣店售賣產品的價格是不同的。
在消費能力較強的一線城市，店鋪的租金較貴，人員也較貴，他們的產品都是以原價出售的。但如果在一些消費者消費能力較低，而成本也較低的二線城市，專賣店的不少產品都是按原價的九折或者八折出售。
陳楚點了點頭。
作為一位對聯網有較深瞭解的經營者，陳楚自然也明白線上對線下運營模式的難處。
對於消費者來說，他們關心的線上和下同款是否同價，線上和線下的會員權益是否打通，商家的售後如何，無論是門店還是網店，他們可以實現a店購買，b店換貨，c店退貨。
對於天雅服飾來說，這看起來僅僅是增加一個商城，但實際上，這卻是對天雅服飾實行一次外科手術式的改造。
物流管理、資訊流管理、店鋪的管理……一切的一切都要重新構造才行。
“這個問題的話，我們可以制定一個參考價格。而這個參考的價格，可以是我們產品原本的最高零售價！”
陳楚出聲道。
何先生聽到這時時，微微地點了點頭。
“還有，我們天雅服飾也有高階訂製衣服的業務。”陳楚在提到這一點時，卻是看向了杜可。
“像是訂製預約，我們一樣可以在網路上解決。而我們楚語服飾的零售網店，也可以你們天雅服飾提供便利，比如說，客戶如果不方便到天雅的a店來拿衣服的話，可以到我們楚語服飾的a店拿……還有其他一些力所能及的小服務，我們楚語服飾也可以為天雅方向提供。”
陳楚承諾道。
在聽到陳楚的承諾以後，何先生的眼內閃過一絲異光，然後很快地，他的嘴角間就露出了一絲笑意。
陳楚能開放楚語服飾的網店，對於他們天雅服飾來說，絕對是一件好事！
原本，他們天雅服飾的網店就遠遠不如楚語服飾的專賣店多。現在，天雅服飾的某些顧客可以在