別對首先提出用金屬蒸發的方式來製造積體電路內部連線，代替焊接線的基爾比授予“第一塊積體電路的發明人”，仙童公司的諾伊斯被授予“提出了適合工業化生產積體電路技術”。
法院接受了這個判斷，認定雙方同時擁有積體電路專利。
從此之後，兩家公司結為生死之仇。
可惜仙童公司顯然沒有德州儀器的深厚底蘊，缺乏完善的管理體系，仙童公司內部始終糾紛不斷，最終造成了八名創始人再次出走，仙童解體。
由仙童公司出走員工建立的半導體企業，就包括了後來著名的英特爾、AMD。
再來說DEC。
公司從六十年代中期創業，以70％股份從風投公司AR&；D獲得7萬美元貸款（這僅僅是貸款，不是投資，正因如此，郭逸銘才對風投公司充滿了警惕），到七十年代初便迅速攀升到第二大計算機巨頭。AR&；D由此獲利數億，其1：5000的超值投資利潤回報，使之成為MBA最為讓人津津樂道的案例之一。
DEC迴避IBM數十年，但在七十年代末期個人計算機快速發展階段，卻頻頻失誤，幾乎面臨絕境。雖然在後期重新回到正確道路，也曾短期內再次奮起，但最終被新崛起的康柏所兼併，消失在歷史舞臺。
DEC在幾次失誤過程中，大批技術人員出走，為其他新型計算機公司壯大立下了汗馬功勞。例如曾在DEC做過程式設計師的布羅克林，他的電子表格軟體如果被用在PDP，Apple尚顯簡陋的硬體設計就不可能讓蘋果公司快速壯大，DEC也不會衰落如此之快。
再如，在公司反覆掙扎過程中，大批技術人員離開公司，大多加入了英特爾、AMD等公司。由DEC研發的積體電路技術快速散播到這兩家公司，為英特爾、AMD積體電路製造技術快速發展做出了顯著貢獻，由此奠定了這兩家公司在個人計算機晶片製造上的領先地位。
雖然DEC失敗了，但這家公司可謂是全美最具創新力的公司，後世大量的積體電路技術，都源自於DEC技術儲備。甚至在公司尚存之際，其他公司就開始大量竊取、盜用DEC的專利技術。如英特爾公司與DEC的專利糾紛官司，一直打到了DEC解體的最後一刻。直到DEC被康柏兼併，新東家康柏和英特爾才達成庭外和解，英特爾以支付專利授權費方式，獲得技術使用許可。
由此可見，奧爾森不是一個好的公司掌舵人，卻是一個很好的工程師。
可以說，DEC研究的絕大多數技術令人驚豔的技術，都是在他的直接領導下取得的。許多設想，完全可以用奇思妙想來形容。
有時候，郭逸銘都懷疑，奧爾森會不會也是一位穿越者，否則怎麼會在他領導下，DEC研發出如此多，對後世技術造成重要影響的電子技術成果？
傍晚時分，奧爾森一行來到西部計算機公司。
霍克對奧爾森給與了最高禮遇的迎接，親自與公司所有重要主管，等候在公司總部所在大樓前，熱情地將奧爾森迎上樓。當對方表示出希望私下交流的意圖，他立即帶著奧爾森和DEC的一名副總經理進入自己的辦公室，親手為對方泡咖啡。
“這也是貴公司的員工？”奧爾森用銳利的眼神看著大大方方，跟在他身後進入辦公室，並隨手關上門，放下百葉窗的郭逸銘，說道。
“是的，這是我最可信賴的助手！所有重要的會議，我都會讓他在場，協助我做出判斷！”霍克毫不猶豫認可了郭逸銘的與會資格。
“好吧，我就是確認一下。”
奧爾森在沙發上坐下，他沉重的身體壓得沙發彈簧向下一沉。那名DEC副總經理殷勤地將咖啡端到他面前，他微微闔首，眼睛盯著嫋嫋升騰的熱氣，久久