技能；
也貢獻出自己的力量和才華，幫助公司一起發展，與公司一起成長。
但我更希望你們在這裡，能夠繼續保持大學裡的求知、熱情、簡單。
易趣公司就是你們新的家園，
這裡所有人，都是你的同學、老師，和家人。”
這段話剛落，臺下所有人都熱烈鼓起掌來，尤其是那些新加入公司的畢業生。
隋波的這番講話，讓他們產生了極強的認同感和親切感。
隋波笑笑，繼續道：“易趣公司的價值觀，是易趣七德。
使用者第一、簡單、激情、可信、團結、創新、擁抱變化。
為什麼我們要把使用者第一，放在首位呢？
這是因為，我們易趣公司的使命，是讓世界變得更簡單更有趣。
誰來決定是否易趣做到了我們使命？
是使用者！
只有使用者真正體驗到了易趣的產品和服務，滿意易趣的產品和服務，信賴易趣的產品和服務。
我們才能告訴自己，我們正在向著正確的目標前進。
亞馬遜公司有一個“飛輪理論”，我覺得非常好。
飛輪理論指的是：使用者體驗-流量-供貨商-選品和便利-使用者體驗。
使用者體驗決定了商業流程，最終回到使用者體驗上。
一切的工作細節，都是為了讓使用者體驗更好，讓使用者更滿意。
我相信使用者是善良的，只要我們能夠真正做到使用者第一，為使用者著想，滿足他們的需求，為使用者提供更有價值的產品和服務，他們一定會給予我們正向的回饋。
再這裡，我還想強調一下創新。
怎麼做到創新？
我希望你們能夠保持一顆好奇心，對世界的好奇，對一切新生事物的好奇，對未來的好奇……
太多時候，我們過於世俗，生活原本好奇有趣，奈何我們的心靈麻木。
所以，易趣鼓勵大家的好奇心和創意。
網際網路本身就是新生的技術和行業，它所帶來的可能性是無限的，怎麼讓易趣始終處於前沿？
唯一的辦法就是有好奇心，主動去探索和研究。
所以，創新和擁抱變化，其實是一體的。
我一直在團隊裡告訴大家，世界上唯一不變的就是變化，我們易趣要做到變化在變化之前！
怎麼做到呢？
靠創新，靠我們主動求變，靠在座的所有人的聰明才智。
當然，創新不能脫離現實，創造價值的創新才是我們需要的。
我們要圍繞著市場需求去創新、圍繞著公司的戰略去創新、圍繞著使用者體驗去創新。
變化也很痛苦。
尤其我們易趣公司現在處於市場領先地位，業務快速發展之際。
怎麼擺脫對優勢的依賴，能夠有自我變革的意志和力量，去主動擁抱變化，不斷根據市場變化來調整我們的方向和業務模式，這需要很大的勇氣。
更需要我們團隊的團結一致，樂觀、互相信任……
所以，易趣的價值觀是一個整體，七德是互相影響，互為表裡的。
今天我特意用了很長的時間，跟大家分享了我對公司價值觀的理解。
是希望所有易趣人，都能夠將公司的價值觀記在心裡，貫徹在工作中，融入到血脈裡！
我希望你們都是真的認同和相信公司的價值觀。
因為是真信還是口號，將決定著易趣公司的精氣神。
有很多的公司和組織，在牆上貼了很多的口號，可惜他們的員工心裡並不認同，甚至是反對，只是因為這是一份工資而幹。
這對一家公司的