固守的核心價值觀形成鮮明對比。
發揚核心，促進發展：殘酷的事實使人們明白究竟該做些什麼才能刺激進步。
刺蝟理念（三環）
建造時鐘而不是一味報時：理事會體制是完美的“建造時鐘”。
發揮“與”的威力： 深層的理解與驚人的簡潔。
確立核心理念：“你執著追求的”迴圈與核心價值觀和核心目標恰好吻合。
正是這些你執著追求的、無論如何都不會放棄的價值觀才是真正的核心。
發揚核心，促進發展：大膽創新的宏偉目標來自理解，而危險魯莽的宏偉目
標則源自虛張聲勢。好的宏偉計劃恰恰就在三環的交界處。
訓練有素的文化
建造時鐘而不是一味報時：純粹透過扮演教員的個性去運營公司是報時，建
構一種恆久的訓練有素的文化才是造鐘。
。txtsk。
發揮“與”的威力：自由與責任。
確立核心理念：訓練有素的文化將那些與組織價值觀和規範不相吻合的人排
除在外。
發揚核心，促進發展：當你擁有一種紀律文化時，你可以給人們更多的自由
去嘗試，最終找到通向成功的最佳路徑。
技術加速器
建造時鐘而不是一味報時：科技推動力是時鐘的一個重要組成部分。
發揮“與”的威力：避開一時的科技狂熱與做推進科技應用的先鋒。
確立核心理念：在一家卓越的公司，科技是核心價值觀的附屬，而不是反過
來。
發揚核心，促進發展：恰當的科技加速飛輪的動勢； 促成大膽創新的宏偉目
標的實現。
飛輪，而非厄運之輪
建造時鐘而不是一味報時：飛輪效應創造持續的動勢，而並非依靠魅力十足
的空想家來激發人們的熱情。
發揮“與”的威力：漸進的增長過程與劇烈的變革結果。
確立核心理念：厄運之輪使灌輸核心價值觀和目標幾乎不可能，因為人們長
期以來在懷疑“我們是誰？我們代表著什麼？”
發揚核心，促進發展：飛輪的穩定一致性及日益增長的向突破點邁進的勢頭
創造了理想的條件，使在刺激變革和加速程序時注入核心價值觀成為可能。
對於表9 。 1，我無需多言，但是我想強調一個尤為重要的關係：大膽創新的
宏偉計劃和刺蝟理念中三環的關係。在《基業長青》中，我們認為一個大膽創新
的宏偉計劃是發揚核心，促進發展的主要方式。大膽創新的宏偉計劃就是一個大
膽的宏偉目標—一座有待攀登的大山。它顯而易見，咄咄逼人，人們很快就意識
到它的存在。一個大膽創新的宏偉計劃將人們凝聚在一起，不斷激勵他們，使他
們在邁向成功的程序中結成團隊精神。譬如在1 9 9 6年美國航空航天局的登月
。txtsk。
任務中，一個大膽創新的宏偉計劃捕獲了人們的想像，博取了人們的勇氣。
儘管大膽創新的宏偉計劃令人激動不已，但是我們過去仍未能回答那個關鍵
問題：一個大膽創新的宏偉目標和一個危險魯莽的宏偉目標區別何在？從澳大利
亞游泳到紐西蘭，對我而言，可謂是一個大膽的宏偉目標，但那隻會把我毀掉。
在研究實現跨越的公司中，我們直接得到了這樣一個答案。請見圖9 。 4。
危險魯莽的宏偉目標來