就是百度搜尋引擎，還有遍佈上萬個網站的“網盟”。
首先，在百度搜尋裡，類似“聊天”、“社交”、“聊天軟體”、“交友”之類的關鍵詞，全部要在搜尋結果的廣告中，指向EM和海內網。
當然，你們按照市場價格購買“關鍵詞”就好，將來上市，在財報上也不會出問題。
其次，透過百度網盟，在各大入口網站、論壇、各軟體下載網站，都要有EM的廣告展示和下載連結，尤其是那些軟體下載網站，一定要做到網站主推。
第二、線下渠道：
網咖是目前大多數年輕使用者的主要上網途徑。
我們要在入口處，就進行攔截！
經過這段時間國家對網咖的嚴管，已經不再批准新的網咖登記。
也就是說，全國目前的2萬家網咖，就是很多新使用者接觸網路的唯一途徑。
而我們的易宇連鎖網咖、易宇網咖管理軟體，現在大概就能夠覆蓋上萬家網咖，而且遊戲地推團隊基本上也覆蓋了其他的1萬多家網咖。
我們要在所有的網咖電腦上，都預裝EM軟體！
甚至可以按照遊戲推廣的策略，對那些推薦使用者註冊EM的網咖主，進行一定的激勵政策。
另外，還有一個重要的途徑，那就是易趣網電商渠道的合作伙伴！
像品牌電腦廠商、手機廠商……
我們要談合作，把EM提前就預裝到電腦和手機裡。
具體的合作策略和賬號登陸的方式，你們可以和廠商談。
比如在手機裡預裝的EM軟體，就可以直接透過手機號註冊登陸……
第三，品牌宣傳。
新使用者的增長是一個長期的過程，這種情況下，除了剛才兩種比較直接和快速的方式之外，我們還必須有耐心，來長期的培養使用者的認知。
這時候，品牌廣告就是比較有效的方式。
中國有12.8億人口，95%都不是網民，但同時，這就是95%的潛在使用者！
所以，你們現在就還要開始做EM品牌方面的營銷工作，包括廣告、軟文、品牌合作等等。
這一點，我覺得之前EM做的不夠好。
舉了例子，QQ的那個企鵝形象就非常有記憶度，而我們EM只是簡單的“EM”的字型。”
聽隋波這麼說，周杰苦笑了一下。
這個鍋應該周楓和隋波背。
當初EM研發的時候，大家在說到LOGO的時候，也討論了幾個動物，不過都被周楓否了。
後來本來想讓隋波來定，但又趕上組織機構調整，周楓去了百度。
再加上EM的藍色字型，隋波看了當時也沒發表意見不同意……
事情一忙，這個事就擱置了。
他點點頭，表示回去就和團隊商議。
第四，病毒營銷、內容營銷。
這一塊易趣集團的市場部已經非常熟悉了，隋波讓周杰回去後和王峰商量，搞一個整體的營銷方案出來。
第五、開放平臺API。
簡單來說，就是團結更多的網際網路開發者和創業公司，透過API介面的方式，向他們開放EM的社交使用者平臺！
這樣有兩個優勢：
第一可以為EM提供更多的內容和應用，也為使用者提供更多的增值服務。
二來則可以藉助更多的公司和產品，進一步推廣EM的影響力。
當使用者可以透過EM賬號，登陸更多的網站，使用更多的遊戲、軟體產品後，EM的粘性自然會增加，也會把這些產品和網站的使用者，轉化為EM使用者。
這也是一項長期的佈局，當接入EM平臺的公司越多