，比如交友（友情、愛情），愛好（遊戲、文學、體育等等）。
透過這些共同的元素，陌生人才願意繼續深入的交流下去。
你們剛才說的，興趣圈、話題圈這種模式，我覺得就不錯。
這就是在搶QQ陌生人轉化這塊的使用者。
如果說熟人社交鏈是EM的基本盤，我們必須防止QQ的侵蝕。
那麼，接下來最重要的。
就是搶奪QQ賴以生存的根基，陌生人關係鏈！
要知道，目前國內使用即時通訊軟體和社交網站的使用者，只有不到5000萬。
如果我們預計在未來的十年裡，全國的網民數量將增長到7-8億，那麼現在只佔到潛在市場總量的5-6%。
這個新增的空間是非常大的！
所以，陌生人關係鏈將會在很長一段時間，都是吸引新使用者的重要環節，也不容有失。”
隋波說了這麼一大段，才算理清了EM和QQ的關係鏈。
他接著道：
“那麼，我們的戰略就很明確了。
要在熟人關係鏈上進一步最佳化和強化，就需要在EM的產品創新上做文章，為使用者提供更好的交流和互動服務。
你剛才說的，改版校內網，強化使用者個人主頁，增加互動元素，說說、留言、點贊這些功能都不錯。
但這遠遠不夠，而且QQ會很快模仿這些新的功能。
要打掉QQ的熟人社交鏈，還必須從根本入手。
熟人什麼是根本？
是真實和了解！
真實的姓名、真實的照片、真實的電話號碼、真實的學習、工作經歷，真實的現狀情況……
這一點，是QQ短時間內根本無法作到的！
他們沒有那麼多的使用者資料，尤其是我們在Qmail郵箱和校內網，當初時就要求的真實資料！
所以，接下來你們要在EM中，強化這一點。
舉個例子，使用者可以透過姓名、共同認識的好友、手機號碼等方式，搜尋好友；
使用者也可以自己選擇向不同分組的好友，按照親密和熟悉程度，來公佈和展示不同的個人資訊和資料。
當然，具體的產品和功能，你們團隊可以集思廣益。
但這樣一來，就有一點是非常重要的。
那就是對賬號和資訊的安全性，易信需要現在就開始組建，專門的安全部門和團隊。
涉及到使用者的隱私資訊，更是非常重要的。
盜號、使用者資料洩露之類的情況，是對社交網站最致命的打擊！”
周杰默默點頭，在膝上型電腦上飛快的記錄著隋波說的話。
“至於在陌生人關係，尤其是新增使用者方面，將會是EM和QQ競爭的焦點戰。
俗話說的好，獅子搏兔，亦用全力！
更何況，騰訊現在也不是一隻兔子了，至少也是一頭狼！
所以，我覺得，我們必須調動集團的所有力量，好好的打一場整體戰。
來銼掉騰訊剛剛起來的銳氣，封死他們成長的空間！”
隋波說到這裡，用力的揮了一下手，情緒也有點激動起來。
幹騰訊啊！
對於經歷過前世網際網路半個江湖，都被騰訊控制的“恐怖”環境下的隋波，想想就覺得刺激！
“對於潛在使用者和市場，新使用者的增長是關鍵。
我們要多管齊下，全方位、全渠道的佔據渠道，全面打壓騰訊！
第一，線上渠道。
現在使用者接觸網路產品，尤其是軟體類產品，主要渠道還是線上。
而我們擁有線上最主要的渠道：那