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百事推出了一系列的營銷舉措。

1998年1月,郭富城成為百事國際巨星,他與百事合作的第一部廣告片,是音樂“唱這歌”的MTV情節的一部分。身著藍sè禮服的郭富城以其活力無邊的外型和矯健的舞姿,把百事一貫的主題發揮得淋漓盡致。此片在亞洲地區推出後,引起了年輕一代的普遍歡迎。

1998年9月,百事可樂在全球範圍推出其最新的藍sè包裝。配合新包裝的亮相,郭富城拍攝了廣告片“一變傾城”,音樂“一變傾城”也是郭富城新專輯的同名主打歌曲。換了藍sè“新酷裝”的百事可樂,藉助郭富城“一變傾城”的廣告和大量的宣傳活動,以“re”為主題,隨著珍妮傑克遜、瑞奇馬丁、王菲和郭富城的聯袂出擊,掀起了“渴望無限”的藍sè風暴。

王菲的歌曲在亞洲樂壇獨樹一幟,她為百事拍的廣告片同樣以“渴望無限”為主題,由她創作的音樂《存在》表現了王菲對音樂的執著追求和堅定信念。“渴望無限”的理念得到了很好的詮釋和體現。

2002年1月,樂壇天之嬌女——鄭秀小姐正式加盟百事家族,成為新一代中國區百事巨星。2002年,F4的“百事可樂” 廣告成為備受中國消費者歡迎的廣告。

音樂的傳播與流行得益於聽眾的傳唱,百事的音樂營銷成功正在於它感悟到了音樂的溝通魅力,這是一種互動式的溝通。好聽的歌曲旋律,打動人心的歌詞,都是與消費者溝通的最好語言。有了這樣的訊息,品牌的理念也就自然而然深入人心了。

不僅如此,長期以來,百事可樂始終致力於建立以“百事可樂基金”為切入點的良好公共關係體系,熱心贊助體育賽事以及其他公益事業。例如,贊助“八運會”、贊助中國甲A足球聯賽、支援中國申奧成功等等。

百事可樂不惜巨資贊助“八運會”,取得了八運會飲料的指定產品的稱號,大張旗鼓地掀起了一場溝通,出盡了風頭,造成了一個雖在總體上不及、但在特定時期和特定環境中氣勢大大超過可口可樂公司的局面,不但在當時取得了明顯的效益,而且還為其在中國的進一步發展打下了堅實基礎。

百事可樂為慶祝中國申奧成功,把申辦前的“渴望無限”和成功後的“終於解渴了”整合在一起,做成全屏廣告的形式,具有很大的衝擊力,與當時的氣氛同頻共振,不如此難表激情萬丈,不如此不夠痛快淋漓。相信在那一時刻,每個看到此廣告的人都會心跳!短短四個小時,全屏廣告點選數高達67877人。百事可樂此時與他們共同支援申奧,心靈相映,情感相通,收到了良好的社會效果,品牌的社會形象得以大大提高。

2001年12月,由百事(中國)投資有限公司捐贈,中國婦女發展基金會設立的專項基金——“百事可樂基金”,向內蒙古的準格爾旗捐款。這筆資金將主要用於當地缺水家庭修建‘母親水窖‘及貧困失學兒童復學等專案。此類活動大大增加了百事可樂的美譽度。

因此從某種角度來看,可口可樂和百事可樂一直在賣的是消費化,並且一直按照消費化去推廣產品,所以在消費者眼裡,百事可樂代表的是新一代年輕人的澎湃激情,可口可樂傳達的則是年輕人火一樣的活力,其實這些都是對目前國內城市青年消費化的貼切表現,這也正是兩大可樂歷經滄桑百年依然英姿勃發的根原因。

在這方面,非常可樂一直沒有認識到化偏好是影響可樂群體消費的核心障礙,也一直沒有跟蹤研究過城市消費群體的需求特xìng規律,儘管娃哈哈的大營就在城市中。

而現在非常可樂似乎也發現了自己的不足,希望藉助年輕人的偶像形象,來改變非常可樂在年輕人之中的印象,然後由農村返攻城市,要知道娃哈哈的大營在城市裡。但是非常可樂在城

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