下零售市場！
所以阿里的“新零售”戰略顯得虎頭蛇尾，熱炒了一陣就沒什麼動靜了……
這樣一想，
其實在06年這個時候，隋波想搞這個事情，反而會更容易一點！
首先，家電連鎖格局未定，
易趣擁有第三大的永樂股權，而且陳曉之前還幹了一件妙事，他和大中談了合併！
換言之，易趣在收購永樂之後，有很大的機會再拿下大中……
這樣一來，京滬兩大重地都覆蓋了。
就能和國美、蘇寧，形成三強鼎立的局面。
而易趣除了線下渠道，還有線上優勢和物流優勢，未來這種差距，只會越來越大！
商超方面，
同樣是一團混戰，沒有全國性巨頭出現。
易趣雖然還沒有開始佈局，但是商超是比家電連鎖，受電商衝擊更大的領域。
等淘寶再過兩年的時間發展起來，那時候商超的價值就更低了。
反倒是便利店的價值會在移動網際網路時代凸顯。
易趣已經投資了美宜佳，完了再在魔都和帝都投資兩家，
基本也能夠完成全國主要區域的覆蓋需要了……
這樣一來，
等到移動網際網路時代，移動支付起來。
易趣的“新零售”戰略就徹底成型了！
我們中國有獨特的文化和市場特點，乾脆就走一條線上+線下的“新零售”路線……
隋波想到這裡，不禁有點想笑。
我這算不算是，把前世老馬的思路給“發揚光大”了？