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第三百二十五章 自有品牌和生態鏈 (第2/4頁)

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寶的交易量就開始快速的增長,甚至是爆發性的跳躍式增長……

易趣GMV的年增長率,已經從前幾年的274.5%,逐漸下降到去年的85.4%。

而淘寶去年的交易額增長率已經上升到156.2%。

這說明,易趣的現有市場正在逐漸飽和,而淘寶的增長空間卻非常大。

當然,這也是因為目前網際網路在國內的普及率還不高有關。

淘寶增長的,也是存量使用者……

從統計資料來看,

目前國內網際網路使用者的增長,不僅沒有放緩,反而在加速!

這也就意味著,

在增量使用者上,易趣和淘寶都依然是有巨大的市場機會的。

而線下渠道從某種意義上,

也能起到對非網際網路使用者和新使用者的普及和教育……

所以,“新零售”戰略對於我們的電商業務接下來的發展,具有極其重要的意義。

我希望你們易趣團隊,要高度重視,全力以赴!”

其實隋波也知道,

他說的這些,像宋健和李欣這樣整天琢磨業務的人,肯定心裡都非常清楚。

但他還是必須要強調,

這代表的是他這個最高領導人的態度,也是對他們的支援和要求。

也是給他們打一劑強心針。

兩人自然是連連點頭,李欣更是恨不得立個“軍令狀”來表決心了……

達到目的就行了,隋波笑笑擺手。

…………

隋波現在事務繁多,也難得有這樣的機會相聚。

在座的幾人又都是“老人”了,大家一起創業近十年,不論公事,私交也很好。

其實很多時候,

相比周楓、王川之類的“年輕人”。

心理年齡比較大的隋波,反而和張奕、宋健這些“老江湖”們更有共同語言……

坐在露天的庭院中,

月朗星稀,喝著紅酒,抽著雪茄,再就點夜宵。

大家聊的話題,也就逐漸就擴散開來,不再限於業務本身。

不覺聊起了從淘寶調去星漢科技的黃海。

宋健笑道:

“說起來也有趣。李欣是一直主張搞自有品牌產品的,黃海是最反對搞自有品牌的。

結果現在黃海卻去搞手機了……”

隋波哈哈大笑。

他也想起了上次長城會議時,李欣和黃海兩人,就電商平臺是否應該搞“自有品牌”的一番爭論了。

“在什麼山唱什麼歌嘛!

那時候,黃海是站在淘寶平臺的角度去考慮問題的……”

隋波還是幫著黃海解釋了一句。

然後轉頭又對李欣道:

“李總,你別怪我當初不同意你搞MP3。

現在的手機,基本都已經具備MP3功能,更不用說智慧手機出來之後了……

其實從今年開始,MP3市場增速已經停止了,我預計明後年,這個市場應該就會崩盤了……”

李欣難得的臉上一紅,連忙擺手稱不會。

去年的時候,李欣想搞個自有品牌的數碼電子產品,來提升易趣的利潤率。

這也是傳統零售企業提升盈利率的普遍策略,沃爾瑪就是最典型的代表,銷售的商品中,自有品牌率在40%以上。

他選擇了當時市場上最火的MP3產品。

打算收購一家小MP3廠商,推出“易趣”品牌的MP3。

結果這個計劃提報到隋波那裡,被隋波否了。

這種生命週期已經到最後,很快就會被時代淘汰的產品,隋波

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