前，政府辦提了幾個年輕人，小於認為無論如何自己該算一個，結果因民意較差，沒輪著，其他人上了，此桌無魚。因此於肇其不服，遷怒柯德海，認為科長只會壓任務，不會關照屬下。柯德海年長几歲，為人處世成熟得多，本也搞材料出身，當科長後逐漸收手，親自捉刀日少，主要從事“協調和文字把關”。科裡除於肇其外，原本還有一個寫手，後來調走了，大材料一來都壓到小於身上，小於說有事要他幹，好處不給他，如此不公怎麼行？格外不滿。
塗森林安慰他，說來日方長，彆著急。彼此同事和為貴。
柯德海也有不滿，他跟塗森林說，小於不成熟，功利心太強，非常情緒化，這麼鬧像個什麼？不像話。
柯德海說小於可取之處也有啊，大材料出手挺快的。
當時於肇其鬧彆扭，沒心思幹活，塗森林一聲不吭，什麼都先頂起來。有天晚上他到辦公室加班，搞科長交辦的一份應急材料，這材料本該小於寫，人家不幹，只好歸塗。叫做幹事甩手，副科長接著。遠遠地看到辦公室亮著燈，卻是小於來了，在辦公桌邊亂翻。塗森林開玩笑，說小於這麼認真，學習什麼重要檔案？於肇其把手一攤，抓著的卻是塗森林剛擬一半、隨手丟在辦公桌上、正準備當晚加班搞完的稿子。書包 網 。 想看書來
俄羅斯套娃3（2）
“你行，這部分寫得利索。東西擺著呢，比那個強多了。”於肇其說。
於肇其未經當事人許可，這般學習，就此卻服塗森林，因為人家文字拿得起來，還任勞任怨不計較。示服之餘他還影射科長，表達不滿。塗森林笑笑，沒多說話。
後來塗森林笑眯眯，在柯德海和於肇其間和稀泥，調和雙方關係。如他們經常代書於紙上供領導們講話時朗讀的那樣，叫做“不利於團結的話不說，不利於團結的事不做”。一個科室有了這麼一個人，情況總是大不一樣，就像有了一塊兩面膠，你才有望把兩塊疙疙瘩瘩的木板粘在一起。塗森林就這麼兩面膠，科裡氣氛漸漸比較融洽，慢慢地就有了綜合科“三套車”之說。
那時候於肇其跟塗森林走得最近，無話不談。於肇其說機關裡筆頭強的還很多，塗森林最讓他服氣的是為人。塗森林好人一個，正派，友善，跟他的笑容一樣，人雖隨和，心中有譜。於肇其稱自知性格上有毛病，跟別人搞不來，塗森林卻能容他，大人有大量，說什麼都聽，能幫就幫，於不露聲色間指點勸告。兩人一塊工作真是有幸，讓他學到很多，長進不少。
三人共事近兩年，機會來了，於肇其老家那個縣的政府辦副主任退休，要找人接替，必須是能寫材料、有辦公室工作經驗的。於肇其有興趣，因為該職在當地屬中層領導，不像市政府科長副科長其實都是“幹鉤於”，不算領導，只能算些大幹事。他毛遂自薦，亦請柯德海塗森林幫著說話。兩位科長聯手隆重推薦，於肇其終於衣錦還鄉。
於肇其提拔榮調之際，科裡“三套車”開進酒店，一起吃一次飯，為小於餞行。於肇其喝了點酒，略有些得意忘形，情不自禁拿《史記》中陳勝吳廣說事。當年陳勝尚未揭竿而起當陳勝王，還在田頭地腳充苦力時與夥伴們有約，叫“苟富貴，無相忘”。於肇其說咱們一樣，今後出頭了，彼此不要忘，還得互相幫。
塗森林即開玩笑，說小於這是幹嗎呢，企圖謀反還是拉幫結派？
於肇其說你這傢伙說哪去了。咱們這是“三套車”嘛。
柯德海說毛主席當年講過，為了一個共同的革命目標，走到一起來的。
於肇其回縣裡當他的中層領導，起初還順利，很快又不行了。這人性格上確實有毛病，自視太高，目中無人，加上情緒化，不容易得人緣。幾年下來，一直原地踏步，領導不欣賞，群眾不看好，陷在縣裡升