未來賽道……
收購Andriod、Youtube，甚至建立XFI研究院，邀請全球的頂尖學術大牛，對深度學習、人工智慧技術的研發。
都是隋波為了未來在做準備。
這些目前還看不出價值的東西，才是未來和Google競爭中的制勝武器！
隋波忽然醒悟了：
不能按部就班的按照前世的歷史，卡著點去做所謂“阻礙”Google發展的事……
因為，這並不能影響到Google的核心競爭力！
Google領先所有競爭對手最核心的力量，是不斷的進行技術和產品創新。
而這些創新，又來自於那些最頂尖的工程師和“創意精英”們。
而讓這些人才充分發揮才智的，又是Google特有的“工程師文化”和領導人的充分授權和正確決策。
要遏制Google，超越Google，必須從根源上入手。
既然人才吸引方面，百度還是比不上Google。
那好……
隋波只能發揮重生者的優勢，提前拿出更優秀的產品和技術來……
他背後站著的，可是前世數百、上千萬最優秀的工程師，智慧的結晶！
即使沒有Google那麼多的頂尖工程師。
但憑藉著百度一流的工程師，隋波指明方向後，一樣能夠做出領先於Google的產品來！
Google不是以“登月計劃”、“10倍哲學”而引以為傲嗎？
百度直接就“登日”計劃，百倍目標……
論遠見，隋波在這個世界上，至少領先了20年！
這麼琢磨了一番後，
隋波的思路轉過來了……
AOL、Double Click，固然對百度都有很大的價值。
但在Google、微軟、雅虎等眾多競爭對手一起爭奪時，投入產出比就不划算了……
百度應該乾的，是那種一本萬利的事兒！
這十幾億美元，與其拿來買這些短期收益不錯，但長遠來看，價值一般的公司。
不如投資到對百度更有價值的地方！
舉個例子：
前世的Google之所以強大，是因為它超過十億使用者的產品就有六個，全球第一！
這些產品分別是：影片服務YouTube、作業系統Android、搜尋、地圖、瀏覽器Chrome以及應用店Google Play。
而這其中，百度已經拿下了2個，Youtube和Android！
地圖也比Google更早推出，兩家共享了Keyhole的資料；
瀏覽器方面也走在Google前面，現在Chrome還沒出現，而火狐已經有了一定的市場份額；
至於搜尋……
說實話，因為中美的差異，在全球範圍內，百度很難真的超越Google。
這涉及到文化圈和語言，甚至國際政治等眾多因素。
但是，還有5年的時間，PC網際網路就要向移動網際網路時代轉變了！
到那時，移動聊天、網路影片、圖片分享成為熱門的應用，綜合資訊門戶、網頁搜尋等產品，則從巔峰位置開始走入下降通道。
誰掌握了移動作業系統的入口，誰就佔據了競爭優勢！
百度在這幾年裡，只要緊跟Google，在搜尋技術上不要落後。
等到移動網際網路時代，就可以靠著Android系統實現翻盤……
移動網際網路，才是百度和Google決勝負的戰場！