這張圖的故事，回顧一下改革開放初期那段艱辛的歷史！
李達康鎮定了一下情緒，開始講述當年修路的往事。與會者大多知道易學習頂雷的故事，但李達康的講述還是深深地感染了大家。面對陳舊的規劃圖，李達康難得動了真情，眼含淚光，聲情並茂。結束講話時感慨萬端——我真慶幸當年遇到了易學習這樣的好班長啊。
沙瑞金示意李達康坐下，對眾人點評說，戰爭年代，老同志陳岩石為攻城背炸藥包；改革年代，易學習這也是背炸藥包嘛，出了問題主動承擔責任，讓金山縣老百姓贏了，也為我們保住了一位省委常委！
這時，機要秘書把另一張破舊的地圖又掛到了牆上。
沙瑞金看看眾人：這張圖誰熟悉啊？
省政協錢秘書長舉手認領。道是二十二年前，他在林城做地委書記，時任道口縣縣長的易學習家裡就掛著這張圖。這是一張道口縣扶貧示意圖，當時道口是林城地區最窮的一個縣，易學習任職期間，跑遍了圖上每個自然村和扶貧點，組織道口建築隊伍走出去，靠勞動力轉移，讓道口成為了小康示範縣。現在道口縣成了著名的建築之鄉。
一張又一張圖掛出來，引出易學習一段又一段感人故事。其中一張竟然與高育良有關。高育良做呂州市委書記時，易學習也做過他的部下，在市交通局抓過反腐倡廉。高育良也隨著眾人感慨起來，誇易學習是個好同志。這時，與會者都看清了動向：省委書記沙瑞金要做伯樂呢！李達康很及時地發出了嘆息：八張規劃圖，一把辛酸淚啊！
沙瑞金見李達康有所觸動，就讓李達康說說感想。
李達康就勢而起，侃侃而談——這些年來，我們幹部人事制度到底哪裡出了問題？為什麼像易學習這樣的同志多年提不上來？我說點體會，供大家參考。大家都清楚，作為一把手啥事最難辦？就是提拔安排幹部嘛。手心手背都是肉，安排了這個，怕虧待了那個。幹部隊伍又是寶塔形結構，越往上人越少。一把手眼面前的幹部都安排照顧不過來了，誰還能想到易學習呢？何況他不跑不送，只會幹活！
沙瑞金慢條斯理地接過話頭：易學習只會幹活，總覺得自己的努力組織上能看得到，實際情況呢？組織是由一個個具體的人構成的，是由一個地區一個部門的一把手掌控的。中國的政治就是一把手政治嘛，你不向一把手靠攏，不經常出現在一把手的視線裡，進而把一把手變成你的政治資源，你就不可能出現在一級組織的考察範圍裡。
李達康響應附和，聲音洪亮：瑞金書記這話沒錯！如果政治生態進一步惡化，比如這位一把手拉幫結派，不是他的人一概不用，你怎麼辦？再比如，一把手若是心術不正，要賣官帽子發財，那你就更別指望他唯才是舉了。這種政治生態說到底就是**的生態！它促使下面幹部去跑去送嘛，所以能送啥送啥，有些女同志就把她自己往一把手床上送。黨風政風社會風氣就一點點搞壞了，以至不可收拾……
這時，高育良笑眯眯地開口了：達康同志說得不錯，但也不要以偏概全。像易學習的情況畢竟還是少數，不能因此否定組織工作。
關於幹部人事，黨內有規章制度，有選拔標準和考察辦法。田國富插話：問題是這些規章制度是否執行了呢？有些幹部一直被群眾舉報，卻一路提拔。為什麼？有政治資源嘛！易學習不是個別現象，在我省是大量存在的，這次正是嚴格執行了組織人事規定，才發現了這位同志！高育良又爭辯：政治資源也是相對的，上面領導是下面幹部的政治資源，下面幹部又何嘗不是上面領導的政治資源呢？我在呂州用易學習做市交通局長，就是把他當成我的政治資源了嘛！所以，在幹部人事安排上，主管領導使用一些身邊比較熟悉的幹部也有情可原。熟悉的，知根知底，啥性情，啥能耐，心裡大