其實，不管是你零售業也好，還是一些製造業也好。
他們對目標和價值觀，是經常提的。
但是，他們又能夠落實多少呢？
也許吧，他們的目標和價值觀都毀掉了，就認一個目的，就是賺錢。
如果這個企業的核心，就是這兩個字。
往往因為缺乏上升的動力。
使他處在倒閉的邊緣。
我給你們舉個例子吧。
當時南方有一個網際網路大佬，也進軍了超市行業。
他就找到了這個高個子總經理。
網際網路大佬就跟高個子總經理提出，想請他幫忙提升一下管理業態。
高個子總經理就說好，你既然找我，就說明相信我，但是我給你提兩個要求。
第一個，你這10家門店，全部給我負責。
你們那些管理層，暫時靠邊站，一年不要管任何事。
第二個，我宣佈的那些規章制度，不能改。
你如果不放心，你就讓我幹一年。
我這一年期間，如果賺錢是你了，虧損了多少？我賠給你。
這個網際網路大佬說佬，虧錢就算了，如果虧錢了，怎麼會要你賠呢？
那樣我還是個人嗎？
那個高個子老闆就笑了笑。
第二天，高個子總經理就去了，那幾家大超市。
他找到了那幾個店長，就跟他們講，先跟所有的職工，漲工資。
那幾個店長說，現在的理貨員，一個月工資是2000塊錢。
店長的工資，8000塊錢。
高個子總經理說，不用多說，職工漲到一個月6000塊錢，店長漲到一個月2萬塊錢。
幾個店長都沒有吭聲。
過了幾天，他給這每個店長，都買了一輛車子。
他跟每個店長說，你們只要幹滿5年。
如果5年後，你們想離職，這輛車你們就開走，就屬於你們了。
當時，有一些喜歡管閒事的小人，就把高個子總經理的做法，通報給了網際網路大佬。
網際網路大佬沒有吭聲。
他雖然也有些心痛，畢竟這是在拿著他的錢，揮霍！
這啥？
但是，他也沒有去找高個子總經理爭吵。
畢竟這個事，是他自己已經答應了的。
他在紙上算了一筆賬，如果按照高個子總經理的做法，讓他幹一年的話，至少要損失1500萬左右。
但是，他忍住了這口氣。
他就是要看看一年後，這個高個子總經理，能不能讓他的店子起死回生？
兩個月後，有人告訴這個網際網路大佬，“你的那幾家店鋪的營業額，已經提升了60％。”
網際網路大佬的心裡，咯噔一下，非常高興。
……
很快，就滿一年了。
會計算賬的時候，這幾家超市不僅沒有虧錢。
反而比去年多賺了2000萬。
網際網路大佬非常激動。
他拉著高個子總經理的手說，還是你開這種店子有經驗，沒想到讓你幹，真就起死回生了。
高個子總經理拍拍手，笑呵呵地就走了。
接著，又有一個大商場的總經理，找到他說，我們這裡的銷售額，總提不上來，你有什麼辦法，讓我們提高銷售額？
高個子總經理說，沒有什麼技巧，你就把，每一個普通職工的工資，提高一倍。
你的營業額，就上來了。
商場總經理抱著試一試的想法，決定嘗試半年。
……
結果半