年過去了，他的銷售額，已經達到了6個億。
後來這個商場的總經理，把這個訊息，告訴給了一個記者。
那個記者去採訪高個子總經理。
高個子總經理說，真有這回事？
但這不是我的功勞，這是他們的功勞。
我只是給他們指了一條路。
他們聽了我的勸，就把銷售額提高了。
有很多時候，一些小老闆以為低工資，是經營的法寶。
實際上，高工資才是經營的法寶。
高個子總經理剛開始創業的時候，他給職工的高工資，都比當地的平均工資高2~3倍。
他的這個做法，實際上那個效果，是非常驚人的。
他給員工的工資越高，員工的積極性就越高。
當然，店鋪裡的營業額，就更高。
到年底算總賬的時候，賺的錢，不比任何一家店鋪要少。
他認為，把錢多分給職工，自己會賺到更多的錢，這是一個做生意的秘訣。
也是一種良性迴圈。
後來，他又在這個基礎上，出臺了新的一個激勵政策。
他把工資扣除外，將剩下的企業利潤，又按照多少的比例，分給每一個職工，或者管理層。
從那個時候，一直到現在，他分給職工的錢，越來越多。
這種方法非常好。
因為你多給人家錢，人家就拼命的給你幹。
人家拼命的給你幹，你就多賺錢。
你說，這個賺錢的邏輯，是不是非常簡單？
一你只有多出錢，才能夠讓別人，更死心塌地地為你出力。
，！
你如果給人家很少的錢，不管你怎麼畫餅，那都是沒有用的。
其實，在他的500多家門店裡。
收銀員比理貨員的工資，略微高一點。
因為理貨員，有時候還可以休息一下，收銀員是整天都站著的。
後來有人跟他反映說，收銀員站著，對腿不好，有可能還會引發猝死。
他就給所有的店長，下了一個命令，門店所有的收銀員，都可以坐一個高腳凳子。
這個訊息傳出去以後，社會上的人都說，他是一個有良心的老闆。
他每次在內部講話，他都關心的是公司的職工。
這個公司的利潤，他不會全部帶走，他只是瞭解一下經營狀況，然後再拿出更多的錢，分給職工。
如果職工賺到錢了，職工當然滿意了，是不是？
在他的這樣一種機制中，不是工人給老闆賺錢，而是老闆給工人賺錢，你說，在這樣一種非常好的體制之中，誰不情願幹呢？
你喊任何一個人來，人家都願意幹。
但是，江湖上，也有很多傳言說，他們的職工工資都有這麼高，他們的管理層工資，豈不是更加高。
還有人說，每個連鎖門店的店長，都已經買了房、買了車，有的還有存款幾十萬。
……
對這些江湖上的傳聞，高個子總經理大概也聽到過。
大概也沒有聽到過。
但是，他從來沒有在公開平臺闢過謠，對這樣的流言蜚語，他只是一笑了之。
把精力放在糾結這些事情上，是沒有用的。
有人把他獎給員工的工資，拿來和其他幾個特大城市同行業的工資相比，也是最高的。
就算是放在網際網路大廠中，也處在中等收入水平
這就說明，這個老闆，是一個非常有良心的人。
他確實不是為了他一個人賺錢，他是透過他自己，帶動別人，一起奔向富裕。