方面也是因為這些企業的技術力量、生產能力不如其他實力更強的軍工龍頭企業。
軍工部門又不是傻子，哪怕是壯士斷腕，也會先割實力較差的企業，沒有一棒子將龍頭企業幹掉的做法。
技術力量不如人、裝置老化、對於現行軍品質量體系瞭解不深、執行力度不夠，郭逸銘質疑他們是否能保證產品質量，薛部長還真不敢打這個保票。
郭逸銘也看出了他的為難，遂說道：“薛部長，不是我不相信您，而是此前我們吃過不少虧……，這兩年來，做我們代工的企業也不少，有些企業事前也是滿口承諾，讓他們遞交樣品，也能符合我們的質量標準要求。可在實際供貨的時候，我們卻發現他們交來的產品絕大多數都不合格！
經過我們詳細瞭解，才知道他們根本就沒有生產合格品的條件！
之前交來的樣品，不是採用非常規手段小批次生產，就是請兄弟單位幫助加工，然後騙我們說是他們做的。但這樣欺瞞又有什麼意思呢？所有的零部件我們都是要進行嚴格抽樣檢驗的，不合格，哪怕你說破天去，我們也不可能付款！
不付款也就罷了，關鍵是對整個生產鏈造成的影響太惡劣了。你的部件不合格，浪費的不是你自家企業的資金、人力、物力，還浪費了我們寶貴的時間啊！
因為出了這些不合格的零部件，我們只有停下生產，重新尋找新的供應商，重新等待新供應上製造出合格品以後，我們才能進行後續工序。
您說這噁心不噁心？”
自陳部長到薛部長，三位部長面對他的質疑，都有些不自然。
“那郭先生的意思是？”
“我知道幾位部長也是憂心於企業狀況，想給他們找條出路。可質量問題是我們常抓不懈的重點核心，是我們企業在市場上立於不敗之地的基本要求，絕無可能輕忽怠慢。所以我覺得，部裡還是先看看我們的質量標準手冊，然後再由部裡組織一個專門的調查組，對企業的情況進行一下mō排，算是初選，將那些真正具備生產能力的企業推薦上來。
另外，上次這些企業來，我就大致瞭解了他們的一些情況。
說實話，這些企業情況都很不好。裝置長期閒置，缺乏足夠保養，有些裝置甚至都無法正常使用。幹部職工呢，也因為工資長期拖欠，人心渙散，一些技術人員也因為長期不接觸實際工作，而水平或是落後、或是退化，即便給他們好的裝置，能不能製造出合格的產品也要打個疑問。
因此我有個想法，不知當講不當講？”
三位部長聽他把屬下企業貶得一錢不值，又是尷尬又是惱怒。可人家講的都是事實，他們再惱火也只有接受，聽到郭逸銘最後的話，薛部長勉強打起說道：“郭先生有什麼照直說沒關係，我們也是偏信則闇、兼聽則明嘛！哪怕說錯了，也沒有關係，有則改之、無則加勉這是我們一貫的作風！”
郭逸銘笑笑，知道對方其實有些不服氣：“是這樣的。我們的工程技術人員都是國內老職工，多年工作經驗，對國內裝置、工藝都很熟悉。而這些年來，隨著我們的技術進步，和自身對國產裝置、工序的改進，已經積累了比較多的經驗。
我建議讓他們也加入部裡組織的調查團，實地到各個廠礦走走，那些企業有實力、有技術潛力、裝置改造難度如何，他們都能提些合理化建議。而我們也可以根據這些意見，適當地撥付一部分未來代工收入作為技改經費，以解決裝置改造問題，同時他們對於工藝需要的經驗，也可以為企業培訓一下員工。
這樣一來，在不增加部裡、企業自身負擔的情況下，有了更好的裝置，既滿足了我們對於產品的高質量要求，又提高了企業自身競爭力，正所謂一舉兩得的雙贏結果，不知道三位部長覺得我這個想法怎麼