，而福特的工作換誰做都一樣，保留這些老的管理人員只會給公司財務帶來負擔，解聘他們而後從新招聘，人力成本上則能省一大截。千言萬語還是一句話——我們把機器當人，而福特把人當機器。”
“那……難得就沒有別的什麼辦法？”楊銳道理說的很透徹，徐華封卻還想著儘量避免中美戰爭，他趁楊銳點菸的功夫，想了想再道：“我們這種生產模式是優於福特製的，那以後會不會有什麼模式優於我們？”
“這個問題提得好。”楊銳笑道。“辦法只有一個，就是福特把他的訂單發到通化或者大連，由我們來幫他生產汽車，而後貼上福特的牌子。”
“啊！這怎麼可能？”徐華封大驚。現在美國人因為擔心移民搶奪就業機會，國會已經大量減少各國移民名額，其中就包括亞裔。福特車如果在中國生產，那美國工人怕是要造反。
“大規模工業生產方式在第一次工業革命後，歷經兩百年左右才出現福特生產製，其生產效率的提升最少達六倍；再往前發展，就會產生我們這種生產模式，姑且稱其為通化生產製吧。”楊銳不經意間給它定了名，絲毫沒注意這個詞的所代表的歷史意義，
“這種生產方式如果不出意外，要在幾十年後才出現，現在與福特生產製同時出現，是我故意為之。若是再過幾十年，大規模工業生產模式將再次發生轉變，將產生微笑模式。”
“微笑模式？”徐華封不解，“是笑起來的笑麼？”
“是的，人笑起來就是一道開口向上的弧線。具體的說，任何一樣產品，只要你掌握了標準，技術、品牌，也就這道弧線你掌握了兩端，中間那一段生產交給誰做都是無所謂的，而兩端才是構成其價值的關鍵要素，也是盈利的大頭。
如果說福特模式叫做標準制造，通化模式叫做精益製造，那麼這種就叫做敏捷製造。它不但對市場反應迅速——你想要什麼樣的汽車，就能要求廠家造什麼樣的車，對生產也很靈敏。它不像通化模式一樣只在自己工廠內部生產，而是著眼於外部，只要能滿足質量、交貨等要求，哪裡成本最優就放到哪裡生產。”
楊銳所描述的東西徐華封是難以理解的，他問道：“那些成本最優工廠為什麼不自己造，而要給他造？”
“因為標準、品牌、銷售渠道、服務都不在這些工廠手裡。他自己造可以，可客戶會不會買呢？比如說……”楊銳側頭想了想，道：“美國的電壓是110伏，我們所有的產品都是以此設計的。如果生產商想自己造家用電器，那他的貨在電壓110伏的時候可以賣得動，可如果下一輪將額定電壓調整到150伏，那他生產出來的東西誰會要？根本就過時了。
再比如王老吉涼茶，它現在不自己生產涼茶，而是交給其他人生產，然後貼上他王老吉的牌子銷售。如果這個生產商自己也想賣自己的涼茶，那他的劉老吉、趙老吉就能賣得出去？顯然是賣不出去的，因為大家對它沒有特殊的感情，總後勤部不會把王老吉換成劉老吉的，為什麼？因為開國後的征戰中，哪裡有復興軍，哪裡就有王老吉，先輩們喝的都是王老吉，後輩怎麼可能喝劉老吉？涼茶已不僅僅是涼茶了，它蘊含的東西非常豐富。
所以，正是因為如此。敏捷製造才不管你是大規模製造，還是精益製造，他不在乎你生產成本降低了多少，因為他只要有標準，有品牌這些東西在手，你只是他的廉價傭人，而且傭人這個角色也不是固定的，他可以在全世界範圍內找，隨時可以替代，連養老金不用付。”
楊銳正說著，不想程莐跑了進來，她著急道：“竟成不好了！孑民家打電話來，孑民他出車禍了！”
“啊！”楊銳和徐華封都大驚，他忍不住罵道，“這個逗逼！”（未完待續。。）
壬卷 家與國 第十二