體監察，集體制裁，以加強工作效率，使一切政治軍事突飛猛進。
四、本會會員，須有充分組織責任心，以促成各種職務責任心之圓滿表現。
五、本會紀律，絕對實行煙、賭、贓的自治禁絕，與放棄組織責任心的嚴厲自裁（1942年在克難坡又增加了一個欺，即煙、賭、贓、欺）。
六、本會採*集中制，其幹部組織分為兩級：幹部委員20人至30人，高階幹部委員9人至13人。 電子書 分享網站
三、扶舊抑新（2）
七、本會會員入會，須有會員一人之介紹，經審查透過後，填具志願書，其介紹人須絕對負被介紹人遵守本會紀律之責。
八、本會發起人為當然會員。
九、本會公約，先由發起人透過，會員大會得修改之。
經過籌備，“民族革命同志會”於2月16日正式成立。閻錫山自任會長，指定趙戴文為副會長，孫楚、朱綬光、賈景德、楊愛源、楚溪春、續範亭、王懷明、陳長捷、邱仰浚、王尊光、李江、薄右丞、梁化之等13人為第一屆高階幹部委員。後來在吉縣，朱綬光、賈景德、續範亭、陳長捷走後，增補彭毓斌、郭宗汾、趙承綬、王靖國。這一屆高幹大都是舊軍政人員和閻錫山的心腹。因而，有“抗戰，抗戰，黃河兩岸，十三個高幹哄的一個老漢”的說法。犧盟會和新軍負責人薄一波、牛蔭冠、戎子和、張文昂、雷任民等雖參與發起“同志會”，但無一進入高幹之列，實際上是把犧盟會、新軍領導人排擠在掌握軍政大權的領導機構之外。這可以說是閻錫山從組織上推行扶舊抑新政策的開始。
閻錫山在成立大會上致開會辭，提出6點指示：（一）中心思想為物產證券與按勞分配；（二）中心任務為由抗戰到復興的民族革命；（三）組織原則為組織責任心和*集中制；（四）工作方式為集體領導，集體努力，集體制裁；（五）行動作風為知錯認錯，反求諸己取得人心；（六）組織生活為互相批評，檢討錯誤，嚴格的小組生活。
從上述6點指示可以看出，閻錫山試圖透過“民族革命同志會”來控制山西抗戰局面。可是，還未等閻錫山組織內部機構，日軍即大舉進攻臨汾，閻被日軍所追西逃陝西。因此，“同志會”實際上有名無實，直到5月間，閻返回晉西移駐吉縣古賢村時，才成立臨時執行部，分設5個處：秘書處，主任王懷明，幹事楊思誠、朱點；組織處，主任梁化之，幹事王箴；宣訓處，主任李江，幹事王繼賢；政事處，主任薄右丞，幹事田承緒；考核處，主任邱仰浚，幹事潘澤清。
隨著“同志會”組織機構的建立，閻錫山還同席尚謙（高幹會議下設立的副總書記）制定了“民族革命同志會”十大紀律和組織生活七項基本任務。十大紀律內容如下：
本會的鞏固與進步，全在鐵的紀律。但是紀律是紀律，鐵是鐵，紀律屬於條文，鐵屬於人事，欲完成鐵的紀律，人事方面，要以自己不犯，不容人犯的組織責任心，達到有犯必知有知必懲的程度。茲規定紀律十條，以資遵守。
一、不得違犯公約；
二、不得曲解主義及主張；
三、不得詆譭領袖；
四、不得破壞組織；
五、不得背叛組織；
六、必須嚴過組織生活，實行七項任務；
七、必須嚴守組織秘密；
八、必須服從組織決議及命令；
九、必須接受組織批評及處分；
十、必須遵守並維護組織紀律。
違犯以上一至五條者，開除並嚴厲處分。違犯六至十條者，警告、檢視、退組、禁閉、停止會籍。
民族革命同志會組織生活7項基本任務：
一、發覺並打