狼隊的票數突然快速上升，一舉反超了獨角獸隊，獨角獸隊措手不及，大灰狼隊出其不意地贏得了最終的勝利，大灰狼隊的隊長鍾宇就成為了cc專案的最大個人股東。
鍾宇的這一波操作，在真正的商戰中確實也有發生，給桑妮留下了很深的印象。所以桑妮對這個cc專案的2.0版本也很感興趣，問：“一個新的管理工具？”
“對。這個工具本身也挺好玩的，很可能會變成一個產品。”
“就是你的專案管理工具，本身也會變成一個新的產品？”
“對。我們打算讓它獨立於復行科技之外，也變成一個新的創業專案。這個idea，最初來源於大灰狼隊的一個隊員，是一個九零後的質檢員。”
“九零後的質檢員？你們還真是英雄不問出處啊！那這個質檢員，貢獻了一個什麼idea？”
“就是用遊戲的思路設計專案管理軟體。這個質檢員呢，遊戲玩得比較好，向我推薦了一款遊戲，我就深度玩這個遊戲。我有十幾年沒玩過電子遊戲了，但是我玩了這個遊戲後才發現，原來網際網路遊戲已經發展到這個程度了。我甚至願意用‘偉大’這個詞來形容這款遊戲。”
“哦，這個遊戲，最吸引你的是哪個角度？”
方自歸微微一笑，侃侃而談：“就是在一個組織關係上面，把人連線在一起，而這個人在平時可能是不相關的陌生人，但他們可以為一個共同的目標，快速組合，並且在這個實現目標的過程中，它是快速反饋。你是什麼樣的一個狀態，你取得了一個什麼樣的進步，它給你設定非常清晰簡潔的mile stone，來指引你去達成那個目標。
“我們第一次做過測試後，就註冊了一個商標和新公司。
“首先，我有天使使用者啊，我的cc團隊，就是我的天使使用者。
“cc團隊為什麼在這個專案推進過程中跑得那麼快，很重要的一點是，它用一個開放的思路，對全產業鏈開放。所以你看，我們的供應商跟我們是深度融合，已經融合到供應商把這個專案變成它自己的專案了，我不要錢，我給你開發模具，跟我們的團隊一樣努力，要把這個產品做好。
“然後，我們的渠道端和使用者端，都嗨得不得了。我提供一個平臺，讓全產業鏈清晰地看到mile stone是什麼，各自的價值點是什麼，把價值點轉換成貢獻值，你去贏得這個貢獻值。這些都是來自‘英雄之旅’。‘英雄之旅’就是我們給這個管理軟體起的名字。”【譯：里程碑】
桑妮越聽越有點糊塗，“你這個‘英雄之旅’的目標，能不能舉個例子？”
方自歸道：“目標很簡單。比如說，在遊戲裡面，我要把一個水晶塔推倒，兩方作戰，誰先把對方的水晶塔推倒，誰就贏了。好啦，五個人的團隊，要推倒這個水晶塔呢，要經歷幾座防護塔，一般是三座，這就是一個一個的mile stone。在這個過程中，一邊要打對方的英雄……大家都是英雄，我們也是英雄……一邊要打時不時冒出來的那些野怪。推塔的過程中，你就根據你的表現贏得你的成長值，你的經驗越多，你的成長越快，你的能力也越強。這個都是快速反饋的，你時時刻刻可以看到自己成長的軌跡，給你反饋。”
桑妮笑道：“這就做到佛法裡講的——覺察。”
方自歸越說越興奮，“對！然後做任務有各種方法。有的人是獨行俠，我就願意一個人打，不跟團的。你就經常看到，他‘咔嚓’一下就被人幹掉了，幹掉以後一段時間就是什麼也幹不了，但是別人在成長。這就引導你說，誒？我是不是也應該去試一試團隊協作，團戰。
“團戰是什麼？因為這裡頭有不同的角色，比如有法師，有坦克，有刺客，有射手，大家的能力和強項是不一樣的。