強風險管理、及時解決專案中出現的問題等。例如，在跨部門專案中，可以建立專案進度跟蹤機制、質量檢查機制和風險預警機制等，及時發現和解決專案中出現的問題，確保專案的順利實施。
在團隊合作中，科學合理地進行角色與分工對於團隊的高效運作具有深遠意義。透過明確團隊角色的基本型別、遵循團隊分工的原則、進行角色與分工的動態調整、協調團隊角色衝突以及關注跨部門團隊合作中的特殊角色與分工，能夠使團隊成員各盡其職、相互協作，提高團隊的整體績效和競爭力。在實踐中，我們要不斷地總結經驗，最佳化團隊角色與分工，打造出更具活力和效率的團隊。
：()心理學奧秘