在商業江湖中，資金永遠是實力的象徵，也是最強大的武器。
正所謂，身懷利器，殺心自起。
易趣完成增發後，已經做好了戰前糧草彈藥的儲備。
接下來，一系列的動作接連而出：
-擴充現有六大物流中心的規模。
為了進一步提升效率，隋波準備在帝都、魔都、羊城、長安、蓉城、江城等地，興建集商品暫存、訂單處理、分揀配送功能於一體的大型自動化物流運營中心；
-在全國200個二、三城市，新建100個倉庫，1000個物流配送站點。
-全國範圍大規模招聘倉管及物流配送人員，擴充招聘員工8000人。這樣，易趣的物流配送人員總數將超過3萬人！
-丟擲3.2億元的鉅額廣告預算。
先是拿下了6月央視新聞聯播前20秒報時廣告+央視劇場特約播映及30秒廣告時段（分別由崑崙潤滑油和伊利讓出），花費1.2億。
這是央視廣告招標的潛規則：
一些企業為了打響品牌，花巨資在央視每年的招標會上競標。
之後很多時候（比如淡季）並不是真正投放，而是把時段委託給廣告公司，再賣給其他客戶。
崑崙還好，直接從廣告公司買到了。
伊利6月是旺季，本來是不賣的。還是隋波親自打電話，找潘剛談下的。
兩人在青年企業家協會和青聯都是理事，也算熟悉。
這個面子，潘剛還是給的。
然後透過盛世長城的媒介投放組合，拿下了全國一二三線城市，200個地方電視臺+電臺+傳統紙媒，6月的電視劇黃金時段、大量非黃金時段、廣告版面等。總計投入1.3億。
地方臺的廣告費很便宜，反倒是紙媒的版面費用更高一些。
最後透過百度搜尋的“網盟”體系，投放線上廣告，覆蓋三大門戶、搜尋、全網上萬個網站和社群，費用約5000萬。
畢竟，廣告資源可以提供，但賬上還是要清晰，百度也需要和這些網站分成。
此外還包括易迅的EM、QQ的彈窗廣告，Qmail的郵箱投遞廣告等……
基本上實現了海陸空全方位覆蓋！
尤其是央視和地方臺的廣告。
這也是隋波第一次在傳統媒體上，花這麼多錢來投放廣告。
這次易趣“大促”的核心目的，就是要“出圈”，喚起現有的1億中國網路使用者的線上消費熱情！
甚至要吸引更多從未網購過的使用者，瞭解網際網路電商。
讓他們被“鉅額補貼”和“便宜”所誘惑，去嘗試首次網購……
這種傳統廣告的方式，就是最直接的宣傳途徑。
而在2004年的現在，
央視的廣告效果依然無與倫比，再加上地方電視臺全方位、多時段的廣告覆蓋和轟炸……
腦白金的成功，已經證明了這種廣告效果的恐怖！
“上易趣，買家電，10億補貼，半賣半送任你選！”
廣告語很俗，但老百姓好記！
而一舉把3.2億廣告費，全部砸在6月一個月裡。
就是要形成密集覆蓋和高頻次的露出，短時間內形成使用者的強烈認知，佔領使用者心智。
至於國美對家電廠商的“二選一”威脅……
的確有很多廠商比較擔憂和猶豫，態度不積極。
對此，隋波也沒有在意。
現階段還沒有足夠的使用者需求，易趣首先是保證品類齊全，而不是品牌齊全。
沒必要和所有廠商合作。
各家電品類分別挑選2-3