b刷了一波存在感,給那幫青年才俊留了個深刻印象,又在拉里那埋了以後合作的伏筆,李家明也去自己公司處理些公務。
雖然kyle是個很有職業操守的職業經理人,但‘唯器與名,不可以假人’。公司已經成型了,經營權可以給他,但決策權必須收回來,尤其是必須由自己來規劃戰略方向。
李家明多慮了,天才總是讓人崇拜的,何況是能給人帶來巨大財富的天才。李家明一出現在公司,正在訓斥員工的kyle立即帶頭鼓掌,公司裡上百號人掌聲雷動。
成就感,這種沐浴在眾人崇拜目光中的感覺,就叫成就感。
可哪怕是這幫人熱烈鼓掌、歡唿,很有成就感的李家明也沒象以前樣,大方地給這些白人、黑鬼發糖果。操著從小對著單放機訓練出來的紐約口腔英文,李家明狠狠誇獎了員工們一頓。
可李家明低估了美國人的直接,誇完之後就有人提出期股的要求。
這還真有點麻煩,期股的核心在於:激勵能人,一起和公司共同成長,實現利益共享。
這些人,絕大多數都是最低層的員工,從事的是最沒有技術含量的工作:轉換音樂格式。如果不是矽谷沒紐約那樣的大型貧民窟,kyle都想去招批黑鬼來幹。這種披著白領外衣的藍領工人,按照美國的薪資水平給報酬、獎金就可以,沒必要象在sohu、利方那樣給期股、給重獎,而且得讓他們清醒地認識到,外面還有很多人盯著他們的職位。
但是,這些話李家明是不會說的,他是老闆只會給員工升職、發獎金;教訓、處分、辭退、直至開除員工的活,都不是他應該乾的。
這話只能kyle來幹,只是這老小子說得太委婉。
“先生們、女士們,我知道矽谷裡幾乎所有的公司給予員工期股,可有幾家能夠成功上市的?不到1%,也就是說,99%的公司給員工的期股只是一個肥皂泡。我們不是網際網路公司,而是實體公司。ipod是電子產品,音樂網站也是為它服務的,誰見過哪家實體公司大規模給員工期股的?”
不顯霹靂手段,如何顯得菩薩心腸?笑眯眯的李家明聽到這裡,突然用中文道:“kyle,你太仁慈了。”
“sorry”,旁邊的kyle立即板起臉道:“公司的平均年薪是5。6萬美元,比矽谷以外的地區高出一倍,我相信很多人願意來公司工作,他們絕對不會向公司提出期股要求。”
這還差不多,輪到自己來立威嘍。
滿面笑容的李家明滿意地拍了拍kyle的肩膀,接過話頭道:“先生們、女士們,天下沒有免費的午餐。我代表董事會可以給大家一個承諾:公司會考慮期股,但前提是你們得讓公司認識到,你們中某些人的貢獻是公司不可或缺的。”
自己的話被boss當眾否決,雖然是部分否決,也讓kyle的臉色瞬間變得鐵青。剛想跟李家明理論,可人家已經轉身進了辦公室,扔下他一個人面對上百號員工的無聲抗議、不滿、甚至是譏誚。
kyle心裡會如何不滿,李家明心裡非常清楚,可不殺猴給雞看,如何顯示他董事長的權威?如果這一點也參悟不透,kyle的前途堪憂。美國不缺人才,經營管理人才更是遍地都是,缺的是能看清迷霧重重的未來的天才,而恰巧自己就是那種‘天才’。因此,給他氣受,他也只能給老子忍著!
在那間低調中透出奢華的董事長辦公室裡,無所顧忌地抽菸的李家明看完財務報表,又在電腦上看了遍員工資料,不出意外地發現了被自己fire的marissa,居然去了專櫃上當銷售經理。
不錯,在有潛力的小公司裡幹,比去人才濟濟的大公司裡熬強得多。這女人不賴,不愧是斯隆學院畢業的,一眼就看到了最好的晉