好表現，日本各方媒體都對該遊戲持樂觀態度。
《劍俠情緣on1ine》應該說是2003年的新星了，7月內測時就受到廣泛關注，8月聯邦4000萬簽下點卡銷售權更是表明了業界對此遊戲的信心。它的成功應該說是醞釀已久，正是《劍俠》《劍俠2》《月影傳說》的精良製作為《劍網》鋪平了道路。同樣《天驕》的成功也很類似，都有些將門之後，水到渠成的味道。
而《征服》則反映了另一種成功，雖然之前這款網路遊戲既沒有單機版也沒有多少新聞噱頭，但推出之後不錯的質量，成功的運營奠定了它的地位，這就是無名小子，努力創業的故事了。
與韓國遊戲相對的，歐美遊戲在中國遭遇寒冬，eQ並未取得想象中的成功，而更令無數歐美遊戲的忠實fans心碎的是：另一款大作《魔劍》隨著天人互動的破產停止運營。《魔劍》的失敗，暴露了歐美遊戲的許多問題。
1硬體要求過高（這一條是《魔劍失敗的根本原因）
與韓國遊戲玩家就可以建私服的情況不同，魔劍一臺伺服器號稱百萬美金，不投入千萬資金恐怕很難把它運營起來，這直接導致了天人連員工工資都不出來的窘境。而對於客戶來說，國內幾乎沒有一家網咖能夠在流暢的執行魔劍，幾乎沒有一臺電腦能把魔劍效果全開進行國戰。這樣不能在網咖玩，甚至很難在家裡玩的遊戲，如何能夠推廣呢？
2上手困難
玩歐美遊戲需要對歐美文化有所瞭解，而國內大部分玩家連“德魯伊”都不知道為何物，如何取得文化認同呢？
國內大部分玩家根本沒有單機遊戲培養出來的遊戲經驗，只是為了輕鬆和洩遊戲，更不會用心體會魔劍龐大的世界，和多達18種職業25種副職的技能系統，相對複雜的操作了。
3產品運營週期長
uo從97年推出，至今還很紅火，eQ在國內看來也是長盛不衰的老遊戲了。和韓國遊戲喜歡“短平快”的風格不同，歐美遊戲立足長遠，推出的時候bug多，成型晚，需要長久的修改和錘鍊才能最後成熟。這種錘鍊對於玩家和運營商都是巨大考驗。《魔劍》剛剛推出時一日3次停機，登6遊戲有時都需要數小時才能完成，測試時間長達1年，這種方式國內的玩家根本無法適應。
4文化差異
歐美遊戲強調團隊合作，不強調個人的成就感和練功，強調玩家適應世界，而不是世界迎合玩家。這是被韓國遊戲寵壞了的玩家們不能接受的，當他們現他們的虛擬人物在這個世界中註定無法成為“大俠”而只是一顆螺絲釘時，他們便會選擇離開
總之，歐美遊戲的癥結並不是遊戲質量，而是國內沒有合適的環境和運營商。魔劍並不是因為沒有人玩而死去的（魔劍停止運營時其同時線上人數仍有3000…5000人，點卡價格不菲，足以維持遊戲生存）而是運營商不堪重負垮了。痴心的玩家紛紛轉向亞服，用100元/月的價格續寫他們工會的傳奇
本年度中，激烈的競爭還導致了8款遊戲停止運營，其中尤其以《天使》和《孔雀王》的離去引起大家關注。運營網路遊戲的風險第一次被拿出來認真的討論，也進一步反映了目前市場的繁榮與激烈。
………【網路遊戲公司的七宗罪】………
根據調查機構nikopartners預計，隨著mmo遊戲、休閒小遊戲和下一代遊戲機在中國的持續成功，2010年中國遊戲市場的收入將達到21億美元。這是該機構第四次布中國遊戲市場的年度報告。同時我們從該報告中還可以知道，目前中國遊戲市場（84％為線上遊戲）的規模在6。83億美元，遊戲玩家達到2700萬。29％的遊戲玩家每月玩遊戲的時間過了60小時。niko還預計，從2