ps：
感謝“大貓qaq”、“喜歡朱雀的天寶宗”兩位姥爺的大神認證。
感謝去t的心心相印。
今日三章，合計9k，感謝姥爺們的支援。請知悉。
另外，解釋一下：
企業融資的情況，很複雜，有多種方案可選，沒有固定模式。
我前面寫短影片時，很多朋友吐槽我科普太多。
我就說寫簡單點，知道情節意思即可。
我用的最好理解的方案：
先賣股份套現，再集體往公司注資，獲得經營發展資金。
這個方案裡，每個股東有多少股份、豬腳獲得多少錢，很清晰，一目瞭然。
如果按別的融資方案，股本數字、融資數字要解釋計算半天，又有朋友要說我水字數啦。
股本和投資額、股份不直接對應，也不太好理解。
所以，大家理解核心宗旨就好——豬腳套現有了風投資金，公司也融了經營資金用來快速擴張。
還有，豬腳有專門的財務專家團隊，幫忙處理資金來往、各種稅務問題。
我就不一一解釋每筆收入的稅務問題了，有專業人才會搞定。
謝謝姥爺們的持續關注！
我金融財務方面懂的不多，如有錯漏，請諒解包涵！
麼麼噠~愛你們喲~~~
==========
王新州、石樂章，這兩位高階技術人才。
從頭部網際網路大廠總部調到小型生態公司工作，肯定要加薪、畫餅。
為了得到他倆，司雨漲薪15，並給出薪酬20的額外期權。
當然，期權有限定條款。
必須工作滿三年，有業績考核指標等內容。
選拔產品總監和cto人選時，條件開給多位符合司雨要求的高階技術人員。
他倆反覆權衡，接了思雨文化的offer。
總部雖好，但內卷嚴重，上升空間其實有限。
跳到小公司當老大，未免不是更好的選擇。
直接好處是升職，當部門老大，以及實打實的加薪。
間接好處是可以額外拿到思雨文化的期權。
三年累計能拿45萬股左右。
他倆都研究過思雨文化，很看好其發展，覺得期權有價值，值得博一把。
司雨不會讓他倆失望。
剪映的未來，只有他清楚。
談調動的時候，司雨給他倆打過電話，簡單聊過剪映的思路。
現在，到攤牌的時候了。
司雨扭頭看向坐在沙發上的方華，手指向她手邊的電腦包。
她趕緊把筆記本從包裡掏出來，拿過來擺在司雨面前。
酒店套間有個六人餐桌，司雨、王詩和他倆面對面坐著。
見司雨祭出筆記本，他們三人也拿出筆記本，擺在檯面上。
王詩現場拉了個員工群，取名“剪映員工群”。
剪映？
王星州、石樂章加入員工群，心裡很好奇，剪映是什麼鬼？
公司不是叫臉萌科技嗎？
臉萌科技的王牌產品賣給了字元，司雨接管其他三個產品線，當然得改公司名。
公司和產品名都叫剪映。
司雨之前和他倆聊的時候，只說了產品思路，沒說產品名稱。
司雨把自己寫的剪映產品策劃方案發到群裡，吩咐道：
“咱們要做的產品叫‘剪映’，大家看看策劃案。”
王詩和他倆一樣，只簡單聽過，沒看過具體方案。
三人一開產品案，認真瀏覽：