的減少這種顛簸，使得人們的駕駛摩托車時將更為舒適與安全。
如果讓大部分的消費者認識到這點，他們在購買摩托車時就會要求車上配置的減震器產品為迅雷公司所產，從而反逼各摩托車生產廠商採用迅雷公司的產品。
這就是包玉剛設計方案的思路。
而途徑就來自於遍佈各地的摩托車修理店。
第四十四章 雲聰修理店
與生產物資的配置、銷售渠道的調撥相比，摩托車修理這個環節可以說在84年的時候，已經是一個完全市場化的行為。隨著摩托車在中國的普及，與之配套的摩托車修理店鋪在各城市街道、鄉村道路邊忽如一夜間冒了出來。這些店鋪多以個體經濟為主，或一個人或夫妻店。
江洲市，作為中國大西南的山城，騎摩托車出行，是大部分人出行的首選方式。這也是為什麼江洲市摩托車生產廠商無數的原因，既使到了後世，中國的十大摩托車廠江洲都能佔據七席的原因。
這騎摩托車的人多了，與之相應的修理店鋪也較多。就僅一個市區，不完全統計，大大小小的摩托車修理店鋪就不下三百家。
對此，包玉剛是做了詳細調查工作的。
他將整個江洲市區劃分為九個片區，讓自己手下的人對每個片區的摩托車修理店鋪進行了清查，然後畫成分佈圖，並將之分解到每個工作小組，然後由每個工作小組分解到每個業務員身上。
李雲聰本是黃河摩托車廠一名子弟，是家裡的老五。就如這個時代大多數的工人子弟一樣，到了工作年齡的時候，由於工作崗位有限，不得不面臨待崗的窘境，李雲聰也如此。
他上面共有三個哥一個姐，他那當了一輩子工人的老爹，使出了老鼻子勁、求爹爹告奶奶的，終於算是把他三個哥和一個姐給安排進廠當了工人，但輪到他時，由於廠裡實在是人員暴棚，而且他家已經安排了四個就業崗，他是怎麼也安排不了進廠了。
與其他人相比，李雲聰是個腦瓜子非常聰明而且求上進的人。他很敏銳的感覺到了，照廠子裡的情況，一時半會他是沒就業機會的。
因此他沒在那乾等著。
託他老爹的關係，他用了一年的時間，在車間各道工序幫著各位老師傅打下手，對整個摩托車工藝進行了瞭解與熟悉。一年後，當他覺得已完全熟悉了摩托車的各項技術後，在建設路上開了一家摩托車修理店。
兩年來，自己這家店鋪不但讓他有了穩定的生活來源，更是讓他成為了萬元戶，成為了廠裡自行創業的典型，每年廠裡都要給他戴大紅花。而他的雲聰摩托車修理店也從他一個人變為了五個人，成為遠近有名的修理店，客戶源非常穩定，每天上門修理摩托車的人那是絡繹不絕。
李雲聰有個好習慣，除了逢年過節的，他每天早8點必定到自家店裡，早早的把店鋪上上下下打掃的乾乾淨淨的，然後開門迎客。雖然可能一個上午都沒客人，但他兩年來一直這麼堅持做。
這是他的信條：要做就做最好的，提供最乾淨的環境、最周到的服務、最好質量的修理服務。
不過今日很顯然是個例外，當他剛把店裡衛生打掃乾淨後，一個人走了進來。
在包玉剛劃分出來的江洲市九大片區中，南江區是包玉剛最為重視的地區。南江區歷來為江州市的工業區，是江洲市人口最為密集的地區。由於江洲山城的特點，這個區的家庭基本是每家每戶都有一輛摩托車，有些�