我曾經在網上，讀過高個子老闆的一篇講話。
他們企業的文化，用兩個字概括，就是“恩愛”，具體內容就是，學會關愛孩子、妻子，關愛父母，關愛自己。
關愛每一個級別的職工，關愛顧客，關愛社會。
這是他的最核心的價值觀，也是他摸索出來的精神源泉。
你只有讓你這個賺錢鏈條上，所有的人，都得到一點好處。
你這個企業，才能夠持久地發展。
也是你能夠，超越你的競爭對手的武器，因為你作為一家連鎖零食，你不是一個人在戰鬥。
你必把自己，與員工、員工的家屬，還有顧客，和整個社會，聯絡在一起。
方才無往而不勝。
其實，醜國已經有學者提出來了，他認為，一家優秀的企業，不應該把賺錢，當為唯一的目的。
他應該，把所有賺錢相關產業上的群體，納入到他考慮的方向上來，這樣就能夠，在賺錢的時候，又能夠得到別人的喜歡。
他雖然沒有，提出過醜國學者的這種概念，但是，他用實際行動，詮釋了這種概念。
雖然在最近10年來，網路購物平臺，對他們這種零售業，已經形成了毀滅性的打擊。
但是，這家連鎖商店，憑藉恩愛的智慧，再次站在這個時代的風口上，而且越來越強壯。
因為，他走的是一條，立足禹國文化的發展道路，有很多人說，實體店已經無可救藥了。
誰說實體店無可救藥？
誰說零售業無可救藥？
這個老闆，就是靠著他的恩愛之道，在殘酷的山海中，闖出了一片天地。
某一年的臘月二十八，也是一家零食店的最後一天。
當地的很多老百姓，早早就來了，進來之後，他們買了很多東西，有的買了東西，還不肯走。
一個收銀員問他，你怎麼還在這裡站著？
他說，我想看最後一眼，我今天離開了，還要過10天，你們才能開店，我捨不得。
那個收銀員，差點流淚了。
有一個老爺爺在接受記者採訪時說，他們這裡，有我的孫女最喜歡吃的葡萄乾、杏仁。相比同一樣產品，它這裡的東西，最乾淨，也最便宜……
那天下午，按照那個上面的計劃，是下午6點鐘就關門。
但是，到了6點鐘，有很多人不肯離去。
於是，經理又拖延到了7點。
7點又還有人不肯離開。
直到十點，一些職工和顧客，才慢慢走出去。
有一個30多歲的網友，曾經就住在這家一家零食門店的附近。
他曾經在微博上，發了一條資訊說，這家零食店子，在我們縣城開了6年了，給我們縣城的人民，帶來了很多新穎的東西。
給我們這些普通人，也提供了優質的服務和產品……
我們把鏡頭一轉，去看看另外一個場景，就是某個記者在採訪這個老闆的時候。
那個老闆對記者說，有網友問過我們，為什麼不在海外，開拓分店？
不是我們不想開，也不是資金不足。
主要是我的太太，很早就離世了。
我現在，也是一個人在過，而且我的身上很多疾病，有高血壓，有糖尿病，特別是我腦子裡面，長了一個腫瘤。
現在不能多動腦筋了，醫生勸我早點動手術，我想，腦袋這麼重要的地方。
豈是能動手術的，能活多久就活多久吧。
我熬中藥在喝。
因為我目前，還是想保守治療。
你看我現在這麼個身體，我還能開拓海外市場嗎？