新產品的市場定位，結合市場需求和自身優勢，精準定位目標客戶群體，突出產品特色，這樣才能確保產品在上市後獲得更好的市場反響，為公司創造更大的價值。”
（二）清晰表達觀點
1. 語言簡潔明瞭
在會議發言中，簡潔明瞭的語言是確保資訊準確傳達的關鍵。避免使用冗長複雜、晦澀難懂的句子以及過多的修飾詞和專業術語（除非參會人員都對這些術語非常熟悉）。因為會議的目的是為了讓大家能夠快速理解發言者的意圖，進而進行有效的討論和決策。如果發言者使用的語言過於複雜，聽眾可能會在理解上花費過多的時間和精力，甚至可能會產生誤解，導致溝通不暢。
例如，在闡述一款新軟體產品的優勢時，與其說“這款新軟體產品具有諸多令人矚目的優勢，其創新性的架構設計使得它在執行效率方面展現出了無與倫比的卓越效能，同時其高度人性化的使用者介面設計也為使用者帶來了前所未有的便捷體驗，並且它還具備極為強大的資料分析功能，能夠為企業使用者提供深度洞察市場趨勢的有力工具”，不如簡潔地說“這款新軟體產品具有執行效率高、使用者介面便捷、資料分析強大的優勢”。這樣簡潔明瞭的表述能夠讓聽眾在第一時間抓住關鍵資訊，更有利於後續的討論。
2. 條理清晰有序
為了讓發言內容更易於被聽眾理解和接受，還需要確保其條理清晰有序。可以透過運用序號、小標題等方式將發言內容進行分層分類，使聽眾能夠清晰地看到發言的邏輯結構和思路走向。
例如，在討論如何提高團隊銷售業績的會議上，可以這樣分層闡述：
“一、最佳化產品本身
（一）提升產品質量，確保產品在市場上的競爭力。
（二）根據市場需求，及時調整產品功能和特性。
二、拓展銷售渠道
（一）線上渠道：加強電商平臺運營，拓展社交媒體營銷。
（二）線下渠道：增加實體店面分佈，開展促銷活動。
三、加強團隊培訓
（一）銷售技巧培訓，提高銷售人員的溝通和談判能力。
（二）產品知識培訓，讓銷售人員對產品有更深入的瞭解。”
透過這樣條理清晰的闡述，聽眾可以很容易地跟上發言者的思路，對提高團隊銷售業績的各個方面有一個全面而清晰的瞭解。
（三）把握髮言時機
1. 適時切入
在會議中，要善於觀察會議氛圍和其他參會者的發言情況，選擇合適的時機切入發言。不要急於在會議一開始就迫不及待地發表自己的觀點，而是要先靜下心來傾聽他人的發言，瞭解大家對會議主題的初步看法和討論方向。當討論到與自己準備內容相關且時機合適時，比如大家對某個問題陷入僵局，而你恰好有獨到見解，這時果斷切入發言，往往能夠起到打破僵局、引領討論方向的作用。
例如，在一次關於如何解決客戶投訴頻繁問題的會議上，大家一開始都在圍繞客戶服務流程進行討論，但始終沒有找到一個切實可行的解決方案。這時，如果你事先對客戶投訴的深層次原因進行了深入分析，並且有一套完善的解決方案，那麼當你發現討論陷入僵局時，就可以適時切入發言：“各位同事，我聽了大家剛才的討論，覺得我們目前主要是在客戶服務流程上找原因，但我認為客戶投訴頻繁的根本原因可能不止於此。我經過調查分析，發現產品質量不穩定以及售後跟進不及時也是導致客戶投訴的重要因素。下面我想和大家分享一下我針對這些問題制定的解決方案……”這樣的適時切入，不僅能夠讓自己的觀點得到充分展示，還能將會議的討論引向更深入的層面。
2. 避免過度搶佔