事實上，早在虹姐最初統計業績目標那會兒，陳戀戀並沒有一上來就報十萬。
而是報的八萬。
可即便如此，他心裡多少還是有些沒底的。
一是手頭現存的客戶家裡囤的產品已經夠多了。
若借雙十一這波活動的噱頭讓人再囤上一堆，多少有點兒說不過去。
二是近幾個月來積累的“新鮮血液”不算很多。
完全不夠包裹餘下業績的。
那些過去從沒參加過品牌活動的人，頭一回參加活動，能買個千八百塊錢的都算不瓤（不錯、很好）啦！
人得知足。
依著陳戀戀自個兒的說法，能願意參加活動就不錯啦。
管他單價多少呢，大小都是愛。
連他自個兒都沒指望自己在這次雙十一活動當中能有什麼突破。
要不是虹姐非要趕鴨子上架，甭說八萬啦，五萬他都不報。
能做個三萬就已經心滿意足了。
可沒轍呀，架不住虹姐非要跟“火狼”的軒哥較勁。
自從有過一回團隊首次突破單月百萬業績的先例，虹姐就跟那土包子開洋葷似的，再也摟不住了。
自那以後，甭管活動大小，張口閉口就是要蟬聯百萬、衛冕百萬。
好聽點兒說叫打了雞血。
難聽了講就跟得了狂犬病似的。
一女的，老咋咋呼呼、叫喚來叫喚去，聽得人腦瓜子直疼。
有這嗓門兒乾脆當城管去得了。
挨這兒散哪門子德行？
問題的關鍵在於，誠然這八萬目標是陳戀戀咬緊牙關硬擠出來的。
可在虹姐看來依舊不甚滿意。
這娘們兒的意思很明確。
八萬雖然也是個檻兒，但哪有十萬露臉兒哇？
雖說只差兩萬吧，意義卻有著天壤之別。
往小了說，是榮譽上的差距。
片區設定的關於“首次突破業績門檻”的獎勵制度如下：
首次突破一萬業績是授予一枚“萬戶侯”的獎牌，外加三百塊錢獎金。
首次突破三萬業績呢，是頒發“實習組長”的榮譽證書，外加五百塊錢獎金。
首次突破五萬業績呢，是頒授一座“中流砥柱”式樣的獎盃，外加一千塊錢獎金。
首次突破十萬業績的話，是獎勵一座特製的、且象徵著榮譽和地位的“奧斯卡”小金人獎盃，外加兩千塊錢獎金。
綜上所述，不管是突破了哪一級，毫無疑問，都是榮譽和金錢的雙豐收。
唯獨剩下個八萬業績的無人問津。
即便是首次突破八萬門檻兒，撐死也就給個一千五的獎金。
有時還沒那麼多。
一千二、一千三都有可能。
最令人感到扎心的是，即使突破了也沒有任何額外的榮譽和名頭傍身。
處境就像是一個完全被排除在體制外的臨時工。
幹幾天活兒拿幾天工資，也僅限於此。
至於所謂的內部福利、特殊津貼、企業補貼啥的，統統與他們無緣。
同樣是站在頒獎舞臺上。
眼睜睜的看著那些突破五萬、十萬的同事無一不在享受著來自鮮花、禮炮及掌聲背後所隱含的讚譽。
唯獨自個兒夾在中間像個十足的異類，高不成低不就。
跟局外人似的，一點兒參與感都沒有。
這是往小了說的，是看個人榮譽。
還有往大了說的呢。
因為你一個人的業績不給力、掉鏈子，就極有可能造成整個團隊的總體業績出現拉跨、低迷、不達標的情況。